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Diferenças entre Hub, Switch e Roteador

2008-06-07T20:43:00.000-07:00

Introdução

Muita gente sabe que hub, switch e roteador são nomes dados a equipamentos que possibilitam a conexão de computadores em redes. Porém, dessas pessoas, muitas não sabem exatamente a diferença entre esses dispositivos. Este artigo explicará o que cada equipamento faz e indicará quando usar cada um.

Hub

O hub é um dispositivo que tem a função de interligar os computadores de uma rede local. Sua forma de trabalho é a mais simples se comparado ao switch e ao roteador: o hub recebe dados vindos de um computador e os transmite às outras máquinas. No momento em que isso ocorre, nenhum outro computador consegue enviar sinal. Sua liberação acontece após o sinal anterior ter sido completamente distribuído.

Em um hub é possível ter várias portas, ou seja, entradas para conectar o cabo de rede de cada computador. Geralmente, há aparelhos com 8, 16, 24 e 32 portas. A quantidade varia de acordo com o modelo e o fabricante do equipamento.

Caso o cabo de uma máquina seja desconectado ou apresente algum defeito, a rede não deixa de funcionar, pois é o hub que a "sustenta". Também é possível adicionar um outro hub ao já existente. Por exemplo, nos casos em que um hub tem 8 portas e outro com igual quantidade de entradas foi adquirido para a mesma rede.

Hubs são adequados para redes pequenas e/ou domésticas. Havendo poucos computadores é muito pouco provável que surja algum problema de desempenho.

Hub COM 8 PORTAS

Switch

O switch é um aparelho muito semelhante ao hub, mas tem uma grande diferença: os dados vindos do computador de origem somente são repassados ao computador de destino. Isso porque os switchs criam uma espécie de canal de comunicação exclusiva entre a origem e o destino. Dessa forma, a rede não fica "presa" a um único computador no envio de informações. Isso aumenta o desempenho da rede já que a comunicação está sempre disponível, exceto quando dois ou mais computadores tentam enviar dados simultaneamente à mesma máquina. Essa característica também diminui a ocorrência de erros (colisões de pacotes, por exemplo).

Assim como no hub, é possível ter várias portas em um switch e a quantidade varia da mesma forma.

O hub está cada vez mais em desuso. Isso porque existe um dispositivo chamado "hub switch" que possui preço parecido com o de um hub convencional. Trata-se de um tipo de switch econômico, geralmente usado para redes com até 24 computadores. Para redes maiores mas que não necessitam de um roteador, os switchs são mais indicados.

Switch com 8 portas E UMA PLACA DE REDE

Roteadores

O roteador (ou router) é um equipamento utilizado em redes de maior porte. Ele é mais "inteligente" que o switch, pois além de poder fazer a mesma função deste, também tem a capacidade de escolher a melhor rota que um determinado pacote de dados deve seguir para chegar em seu destino. É como se a rede fosse uma cidade grande e o roteador escolhesse os caminhos mais curtos e menos congestionados. Daí o nome de roteador.

Existem basicamente dois tipos de roteadores:

Estáticos: este tipo é mais barato e é focado em escolher sempre o menor caminho para os dados, sem considerar se aquele caminho tem ou não congestionamento;

Dinâmicos: este é mais sofisticado (e conseqüentemente mais caro) e considera se há ou não congestionamento na rede. Ele trabalha para fazer o caminho mais rápido, mesmo que seja o caminho mais longo. De nada adianta utilizar o menor caminho se esse estiver congestionado. Muitos dos roteadores dinâmicos são capazes de fazer compressão de dados para elevar a taxa de transferência.

Os roteadores são capazes de interligar várias redes e geralmente trabalham em conjunto com hubs e switchs. Ainda, podem ser dotados de recursos extras, como firewall, por exemplo.

Finalizando

Mesmo para quem quer montar um rede pequena, conectando, por exemplo, três computadores, o uso de "hubs switch" se mostra cada vez mais viável. Isso porque o preço desses equipamentos estão praticamente equivalentes aos dos hubs. Ainda, se você for compartilhar internet em banda larga, um hub switch pode proporcionar maior estabilidade às conexões.

Uma dica importante: ao procurar hubs, switchs ou até mesmo roteadores, dê preferência a equipamentos de marcas conhecidas. Isso pode evitar transtornos no futuro.

A utilização de roteadores é voltada a redes de empresas (redes corporativas). Além de serem mais caros (se bem que é possível até mesmo usar um PC com duas placas de rede como roteador), tais dispositivos também são mais complexos de serem manipulados e só devem ser aplicados se há muitos computadores na rede. No entanto, muitos usuários de acesso à internet por ADSL conseguem usar seus modems (se esses equipamentos tiverem esse recurso) como roteador e assim, compartilham a conexão da internet com todos os computadores do local, sem que, para tanto, seja necessário deixar o computador principal ligado. Basta deixar o modem/roteador ativado.

Baixe Agora o msn 9.0 em português

2008-05-12T08:48:00.000-07:00

Assim como as versões anteriores, o Windows Live Messenger 9 possui todos os recursos que você precisa para se comunicar por mensagem de texto, desenho, voz e vídeo.

Desta vez, o sucessor do MSN Messenger amplia os horizontes de personalização dos mensageiros instantâneos ao permitir que o usuário possa selecionar sons diferentes para as ações de cada amigo na sua lista de contatos.

Tamanho: 19 Mb
Formato: Rar
Idioma: Português
Fazer download [+]
Observação clique no link acima e depois irá aparecer uma tela
Você ira clicar na palavra free do lado direito no final da pagina
Ira aparecer outra tela se aparece um quadrado

Você ira digitar quatro palavras ou números
Que tenha o gatinho só o gatinho
Depois que baixar você ira extrair se você já tem a versão estalada 9.0 em inglês. Não desinstale Vira um programa Anexo que coloca o msn em português boa sorte.

O fim de uma era !

2008-04-29T10:00:00.000-07:00

O SP3 marcará, provavelmente, o fim de uma era. Dificilmente veremos outro service pack tão cedo e a Microsoft também irá parar de vender o Windows XP ainda esse ano, ou seja, nada de computadores novos com Windows XP a partir de Junho, exceto os que já possuíam contratos.

Isso não significa que as vendas de prateleira irão parar, apenas que a empresa não aceitará mais encomendas. O suporte ao Windows XP foi extendido até 2014, por causa de computadores como o Asus Eee e a enorme demora em lançar o Vista.

O download para usuários estará disponível no dia 29 de Abril, próxima terça-feira. Mais informações sobre o que estará nesse service pack, além do acúmulo de todas as correções anteriores, veja o Windows XP Service Pack 3 Overview. Devo adiantar que esse lançamento não trará nenhuma grande novidade.

Download na Rede

2008-04-11T13:35:00.000-07:00

Estou impressionado com a quantidade de blogs e alguns sites que estão na rede oferecendo download de graça de livros, revista, musica, e filmes tudo funciona assim
Eles colocam os arquivos num site que armazena os arquivos e no blog eles colocam o link
Puxa! quem ta ganhando com isso tudo eu não sei, mas eu já baixei revistas e algumas musicais para testar o serviço e funciona mesmo.

Os sites de armazenamentos de arquivos são diversos
Olha os links para alguns
http://www.megaupload.com/pt/
http://www.esnips.com/
http://rapidshare.com/
http://www.speedshare.org/
http://w13.easy-share.com/

http://bitroad.net/

Separei esse blog para vocês verificarem que estou com razão
http://clubedodvdnablogosfera.blogspot.com/
Agora talvez será uma questão de tempo para revistas e livros começarem a serem afetada nas vendas como a industria da musica já esta sentindo a mais de cinco anos
A tecnologia e isso ai

Ócio: o prazer de não fazer nada

2008-02-26T06:39:00.000-08:00

Não fazer nada, "faz muito" em matéria de saúde física, mental e emocional, e além de singela e prazerosa, certa dose de inatividade pode acabar sendo terapêutica. Para alguns psicólogos o ócio é uma das necessidades básicas do ser humano, da mesma forma que beber, comer, ter relações sexuais, evitar o perigo ou se autoafirmar.

Alguns especialistas afirmam que o tempo livre é um marco para se abandonar ao puro lazer. Assinalam que o fato de "não fazer nada" é um exercício de criatividade, porque consiste em fazer o que dá vontade em uma pessoa, ao contrário do que é imposto ou proposto por outros.

Curiosamente, é muito difícil permanecer inativo, pelo menos para os seres humanos, já que eles têm certa impossibilidade fisiológica de não fazer nem pensar nada. Seu cérebro está sempre ativo, inclusive quando em máximo repouso, e sempre se está fazendo ou pensando algo, embora não esteja trabalhando ou ocupando o tempo "produtivamente".

Cada pessoa pode dedicar o ato de "não fazer nada" ao que preferir, desde ver televisão, ler um livro ou escutar música, até arrumar o quarto, dar um passeio, ir ao cinema, ou ir à barbearia: a questão é relaxar, fazer o que estiver fazendo da maneira mais tranqüila possível.

Segundo especialistas, quando o cérebro registra que haverá um tempo livre e relaxante, se produz uma sensação de prazer e tranqüilidade prévios, como se já se vivesse nessa situação, e a mente e o corpo descansam por antecipado. O sociólogo e escritor italiano Domenico de Mais fala ainda de um tipo de tempo livre que ele chama de "ócio criativo", onde trabalho e lazer se misturariam para criar um ambiente de bem-estar, onde trabalho, jogo e aprendizado andariam lado a lado.

O lazer mais terapêutico
Para que a inatividade seja saudável, é preciso entendê-la como um momento que está sendo investido na própria saúde mental, em si mesmo, ao invés de se sentir culpado por perder tempo. Além disso, é preciso procurar aprender a ficar "a sós consigo mesmo" e concentrar-se nas próprias sensações.

Se você conseguir não fazer nada durante pelo menos 30 minutos ao dia, não só começará a se sentir melhor, mais descansado e menos estressado, mas receberá uma série de benefícios, por quê?

- Você se tornará mais criativo. Em estado de relaxamento, a mente está livre e menos pressionada para descobrir novas opções e ter melhores idéias, que quando está em uma atividade permanente e acelerada.

- Você se relacionará melhor com os demais. Freqüentemente, por estarmos imersos em nossos problemas, as outras pessoas nos passam despercebidas, inclusive os de nossos entes queridos. Ao libertar-nos da pressão, nos contactamos com aquilo que deixamos de lado.

- Você terá mais energia. Após desfrutar de um descanso reconfortante, seu próprio organismo "lhe pedirá" mais atividade, que poderá ser enfrentada com mais vigor.

Rodando pela internet agente acha cada coisa essa não podia deixar de espalhar

2008-02-22T07:31:00.000-08:00

Achei um blog e depois site que tem vários e-books e revista
E necessário ter o programa para ler PDF

O QUE É PDF?
PDF significa Portable Document Format, algo como "Formato de Documento Portátil" em português. O formato PDF foi inventado pela Adobe há 15 anos e vem sendo aperefiçoada diariamente. A idéia era capturar e visualizar informações de maneira robusta — a partir de qualquer programa, em qualquer sistema operacional — e compartilhá-las com todo mundo. Indivíduos, empresas e agências governamentais utilizam o formato PDF como uma ótima forma de comunicação e divulgação de idéias e visão.
Clique aqui para baixar a versão atual

Vai ai o blog e o site

http://baixaraki.youblog.net/index.htm

http://www.esnips.com/

Nova geração de porta-retratos digitais acopla tecnologias

2008-02-09T12:47:00.000-08:00

Veja os porta-retratos digitais, por exemplo. Há alguns anos, eles eram uma novidade: pequenos, caros e com telas toscas. Para carregar as fotos num deles, você tinha que inserir o cartão de memória da câmera e mexer com menus. Hoje em dia, muitos desses aparelhos estão nas gavetas de bugigangas eletrônicas – bem ao lado dos fones com microfone utilizados pelo software de reconhecimento de voz.

Mas, ao longo dos anos, esses produtos caíram de preço, cresceram em pixels e evoluíram em aparência. O mais intrigante é que alguns ganharam antenas de wireless, conexões com a web e até impressoras acopladas. A seguir, um apanhado geral de sete porta-retratos que fazem muito mais do que apenas tirar fotografias. Leia mais

A difícil escolha entre telas de LCD e plasma

2008-02-01T06:01:00.000-08:00

A difícil escolha entre telas de LCD e plasma

- Se você está pensando em comprar uma nova televisão de alta definição, provavelmente está diante de um dilema: LCD ou plasma? As duas tecnologias permitem que os televisores sejam finos e leves ao ponto de serem pendurados na parede como quadros. Mas qual das duas tecnologias é a melhor? E mais importante: qual oferece o melhor custo-benefício?

Os televisores de plasma e LCD parecem bastante similares, mas a única semelhança entre eles é o formato e a espessura da tela. A tecnologia empregada em cada uma delas é radicalmente diferente .
Cada uma tem seus pontos fortes e fracos, mas nenhuma chega a se sobrepor em relação à outra.

Se você procura uma tela com menos de 40 polegadas, provavelmente vai acabar comprando uma de LCD. Quase não há opções de plasma nesse tamanho.

Alexandre de Andrade Diniz, de 28 anos, comprou uma TV de LCD de 26 polegadas por achar que, em seu apartamento, uma tela maior comprometeria a harmonia da decoração. "Como assisto a um metro de distância, fica perfeito." Ele usa sua tela para assistir a filmes em DVD e jogar games de última geração.

Já quem procura telas maiores, com 42 polegadas ou mais, encontra nas telas de plasma uma excelente alternativa porque, em geral, são mais baratas do que as de LCD de tamanho equivalente.

Outro fator essencial é o consumo de energia. As telas de plasma mais antigas eram verdadeiras devoradoras de eletricidade. Esse foi um dos motivos para o LCD ganhar terreno.

De um tempo para cá, os fabricantes de plasma desenvolveram formas de reduzir o consumo médio das TVs de plasma, aproximando-o do de uma tela de LCD. Evite modelos antigos de plasma.

Foi por causa da qualidade da imagem que André Faure, de 30 anos, decidiu pela de plasma. "Cheguei à loja completamente indeciso. A diferença de preço não era tão grande", conta ele. "Acabei ficando com a de plasma pela profundidade do contraste e o melhor desempenho em ambientes internos, com iluminação artificial."]

As TVs de LCD são mais indicadas para locais com muita iluminação natural porque refletem menos luz na tela e sua lâmpada interna favorece a visualização.

Dez perguntas para comprar sua câmera

2008-01-04T07:32:00.000-08:00

As câmeras digitais se mantêm firmes e fortes entre os eletrônicos mais desejados. O problema, para a maioria das pessoas, é decidir qual modelo comprar ou pedir de presente. Se este é o seu caso, tente responder as perguntas abaixo e saiba, desde já, que não existe uma resposta padrão para “qual câmera comprar” – tudo depende do perfil e expectativas de cada pessoa.

1 – Quantos megapixels? Tanto faz. Sério. Acima de cinco eles não fazem mais diferença alguma para a maioria dos usuários de câmeras compactas. Aliás, em alguns casos, mais megapixels podem até piorar a qualidade da imagem.

2 – Compacta ou reflex? Apesar do preço ter caído muito, as câmeras reflex (aquelas grandonas, com lentes intercambiáveis) não são para qualquer um. Exigem a compra de lentes caras e são um verdadeiro trambolho. Na dúvida, compre uma compacta.

3 – Quão compacta? segmentos que vão das ultracompactas, fininhas que cabem no bolso da camisa, até as “SLR-like”, de corpo avantajado e lente protuberante, com pinta de reflex. Você prefere portabilidade ou mais recursos e zoom?

4 – Quanto zoom? Por falar nele, esta é uma das decisões mais difíceis. Zoom (ótico, sempre) de mais de 4X implica em lentes maiores que comprometem a portabilidade da câmera. Logo, melhor ficar entre 3 e 4X ou pular direto para 8X ou mais.

5 – Só o número de “X” importa? Não mesmo. Cada vez mais é importante olhar outras características da lente. Quanto menor o número da abertura máxima, melhor e, para muita gente, um zoom grande angular, partindo de 28mm, é fundamental.

6 – Preciso de estabilizador? Quase todas as câmeras novas têm algum tipo de estabilização. Ela é fundamental em zooms mais poderosos e pode ajudar até nas câmeras de menor alcance, mas deve ser sempre ótica/mecânica, e nunca digital.

7 – Metal ou plástico? No território das ultracompactas, as metálicas são menores e mais estilosas, mas custam mais caro. Nos modelos maiores, corpo metálico é sinônimo de resistência para agüentar a rotina dos profissionais. E, novamente, preço maior.

8 – E os acessórios? Pilhas recarregáveis ou bateria extra são fundamentais, assim como um cartão de memória de 1 GB ou mais, cada vez mais baratos. Como os do padrão SD são os mais usados, o ideal é comprar uma câmera que aceite este tipo.

9 – Filma eu? Quase toda câmera fotográfica digital moderna também serve para filmar, mas algumas produzem vídeos bem melhores que outras. Se você quer o recurso, procure modelos com tempo de gravação ilimitado e qualidade de DVD ou superior.

10 – Qual a marca? Nossa resposta é sempre a mesma. Pense nas empresas que você associaria a fotografia dez anos atrás e fique com elas. Como é a qualidade ótica que faz diferença, melhor comprar câmera de fabricante de câmera.

O que é Second Life?

2007-12-29T05:31:00.000-08:00

O Second Life, cuja tradução para a língua portuguesa é "segunda vida", é um metaverso (universo virtual) no qual todos os usuários cadastrados podem participar criando avatares (personagens), construindo objetos e interagindo com outros "residentes" do mundo 3D.

Como participar do Second Life?
Se você quiser se aventurar pelo metaverso de Second Life, basta entrar na página do Second

Life Brasil e clicar em Cadastre-se na barra situada na parte superior da página. Preencha os

campos com nome e sobrenome do seu avatar (personagem), escolha uma senha, indique a data

de nascimento e cadastre o e-mail. Clique em avançar. Você receberá uma confirmação no e-

mail definido, então basta abrí-lo a fim de ativar a conta. Clique no link indicado no e-mail e você

será levado automaticamente para o terceiro passo, em que é necesário baixar o client em

português. Para isso, vá em download na página que foi aberta assim que você clicou no link do

e-mail e siga as instruções na tela, salve o client e depois execute. Pronto, agora é só inserir o

nome e sobrenome do seu avatar, digitar a senha e interagir com milhões de usuários de Second

Life.Configurações Recomendadas

* Conexão com Internet*: cabo ou DSL;
* Sistema Operacional: Windows XP (Service Pack 2);
* Processador: 1.6GHz Pentium 4 ou Athlon 2000+ ou superior;
* Memória: 512MB ou superior;
* Placa de vídeo**: nVidia GeForce FX 5600, GeForce 6600, ATI Radeon 9600, X600 ou superior

Second Life não é compatível com conexão discada ou via satélite e com alguns serviços de Internet sem fio.

**
Second Life pode não funcionar em placas de vídeo diferentes das listadas acima.
Infelizmente, se o modelo da sua placa de vídeo incluir qualquer das palavras abaixo, ela NÃO é compatível com Second Life:

Anatel realiza licitação de 3G da telefonia móvel

2007-12-18T16:26:00.000-08:00

A Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) realiza hoje a licitação das faixas destinadas à telefonia móvel de terceira geração (3G). Nove proponentes - Brasil Telecom, Claro, CTBC Celular, Nextel, Telemig Celular, Tim Celular, Oi e Vivo - disputam os 36 lotes em 11 áreas de prestação. A sessão será realizada, às 10 horas, no auditório do Espaço Cultural Anatel, situado no Bloco C, Quadra 6, Setor de Autarquias Sul, em Brasília.

Das faixas destinadas pela Anatel para os serviços móveis, nas freqüências de 1,9 e 2,1 gigahertz (GHz), quatro serão licitadas por no edital de hoje (bandas F, G, I, J). A banda H deverá ser disponibilizada em um segundo momento. A reserva da banda H visa permitir a entrada de novas operadoras no mercado ou de empresas menores que, eventualmente, não consigam comprar faixas neste primeiro leilão. Com essa licitação, o Brasil será dotado por uma grande rede de banda larga sem fio.

Cobertura

Entre as novidades desta licitação, encontram-se as obrigações de abrangência na prestação do serviço a serem cumpridas nos primeiros oito anos após a assinatura dos termos de autorização. A Anatel optou por enfatizar as obrigações, em especial aquelas que dizem respeito à cobertura dos pequenos municípios. Em dois anos, todas as cidades brasileiras terão cobertura para serviços de telefonia celular.

Para atender aos municípios menores, as operadoras poderão optar por utilizar rede particular - nesse caso, cada empresa terá obrigação de atender a 25% das cidades da região - ou por rede compartilhada, operada por terceiros - dessa forma, as autorizadas das quatro faixas deverão cobrir 100% dos municípios da região.

A idéia é de que, também no período de dois anos, todas as capitais dos Estados, o Distrito Federal e as cidades com mais de 500 mil habitantes terão cobertura total (por definição, cobertura total corresponde a 80% da área urbana) para serviços de banda larga móvel. Ao fim de quatro anos, todos os municípios com mais de 200 mil habitantes deverão estar cobertos pela banda larga sem fio. Passados cinco anos, 50% dos municípios com população entre 30 mil e 100 mil habitantes e 100% daqueles acima desta faixa estarão aptos a utilizar esses serviços. Ao fim do oitavo ano, pelo menos 60% dos municípios com menos de 30 mil habitantes terão a tecnologia disponível. Ao todo, cerca de 3.800 municípios brasileiros serão atendidos com os serviços de banda larga sem fio.

Áreas

Outra novidade do edital é a junção de áreas de prestação de elevado interesse com áreas menos atrativas. As prestadoras que obtiverem o lote referente à região metropolitana de São Paulo deverão adquirir, também, lotes que englobam a região amazônica (Amazonas, Amapá, Pará, Maranhão e Roraima). As adquirentes dos lotes que abarcam o interior paulista deverão, por sua vez, comprar faixas na região nordeste.

Convivência - a arte da felicidade ou da guerra?!?

2007-11-12T04:53:00.000-08:00

Creio que não haja exercício mais difícil nesta vida do que conviver com o outro. Aceitar as diferenças e administrar os conflitos, sem que isso se torne uma guerra trata-se, certamente, de uma charada sagrada.

Sim, porque sem a convivência nos tornamos como que sem propósito. Afinal, embora muitas vezes nos esqueçamos ou prefiramos ignorar esta verdade, o fato é que tudo o que fazemos e somos está a serviço de apenas um objetivo: sermos reconhecidos e amados.

Porém, é também na convivência que reside nosso maior desafio, o mais humano e intrigante aprendizado, o mais intenso conflito a que nos submetemos durante toda nossa existência, do primeiro ao último suspiro!

É quando todos os nossos sentimentos - um a um – ficam aflorados, expostos, escancarados; algumas vezes de forma linda, mágica, encantadora... mas outras vezes, de forma ridiculamente mesquinha, pequena, assombrada...

Se considerarmos que passamos a maior parte de nosso tempo no ambiente de trabalho, haveremos de considerar que são as relações nutridas neste lugar que nos servem como práticas mais recorrentes.

Embora, geralmente, não estejam aí nossos encontros mais caros, é no trabalho que trocamos nosso comportamento por um valor determinado, previamente combinado, estejamos satisfeitos ou não com este montante. Portanto, este pagamento nos induz, muitas vezes, a agir de modo comedido, engessado, como quem cumpre um script sem considerar os verdadeiros sentimentos.

Acontece que não fomos feitos para o fingimento e sim para a autenticidade, seja ela bonita ou não. Assim, mais cedo ou mais tarde, é quem realmente somos que fica em evidência e é a partir daí que encontramos bem-estar ou desespero, alegria ou angústia, prazer ou dor, conciliação ou tormento.

Justamente por isso que acredito piamente ser a gentileza nosso maior trunfo. Obviamente que não falo da gentileza protocolar, mas daquela genuína, capaz de promover a paz nos relacionamentos do cotidiano. Por isso, embora realmente seja difícil praticá-la em algumas ocasiões, penso que é urgente começarmos a ser gentis com aqueles que dividem conosco o ambiente de trabalho e com quem compartilhamos a mesma casa, o mesmo quarto e a mesma cama.

Por quê? Pra que? Até quando? Bem... se ao menos tentarmos e nos abrirmos para sentir os benefícios que a gentileza pode trazer para nossas vidas, tanto do ponto de vista interno, quanto relacional, certamente faremos um esforço.

10 dicas para ser gentil na convivência

1. Tente se colocar no lugar do outro. Tente de verdade, com todo o seu ser. É eficiente demais esse exercício!
2. Aprenda a escutar. Esvazie seus ouvidos para absorver o que o outro está dizendo. Aí pode estar a solução que nem ele ainda foi capaz de enxergar.
3. Pratique a arte da paciência. Julgamentos e ações precipitadas tendem a causar desastres horrorosos.
4. Peça desculpas, especialmente se esta opção lhe parecer difícil demais. Isso pode definitivamente mudar a sua vida!
5. Procure ao menos três qualidades no outro e perceba que esse hábito pode promover verdadeiros milagres.
6. Respeite as pessoas quando elas pensarem e agirem de modo diferente de você. As diferenças são verdadeiras preciosidades para todos.
7. Demonstre interesse pelo outro, por seus sentimentos e por sua realidade de vida.
8. Analise a situação. Deixe a decisão para o dia seguinte, se estiver de cabeça quente. Alcançar soluções pacíficas depende também do seu equilíbrio interno.
9. Faça justiça. Esforce-se não para ganhar, como se as eventuais desavenças fossem jogos ou guerras, mas para que você e as pessoas ao seu redor fiquem bem!
10. Seja gentil. A gentileza nos leva a resultados criativos e produtivos e ainda desvenda a charada da convivência: único meio de nos sentirmos verdadeiramente realizados!

Envio de remessas de brasileiros no exterior chega a US$ 7,4 bi em 2006

2007-10-20T04:51:00.000-07:00

Os brasileiros residentes no exterior enviaram em 2006 um total de US$ 7,4 bilhões (o equivalente a R$ 13,5 bilhões), em remessas para o Brasil. A estimativa consta do recém-divulgado relatório Sending Money Home (Mandando Dinheiro para Casa), formulado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e pelo Fundo Internacional da ONU para o Desenvolvimento Agrícola (Ifad, na sigla em inglês).

A cifra excedeu a expectativa para 2006 que havia sido divulgada pelo BID em outubro do ano passado, que era de US$ 7 bilhões. Segundo o órgão, os números de remessas brasileiras relativas a 2005 ficaram na faixa de US$ 6,4 bilhões.

É a primeira vez desde que o mapa de remessas começou a ser divulgado pelo BID, em 1999, que o estudo se estendeu a a todas as regiões do planeta. Dados relativos a 162 países são analisados na atual edição do estudo.

fonte site uol

Máquinas podem reconhecer humor das pessoas e reagir de acordo com ele

2007-09-20T05:25:00.001-07:00

SÃO PAULO - Sabe aquele dia em que você acorda de mau-humor, não querendo conversar com ninguém? Ou quando logo de manhã já está cheio de energia pronto para enfrentar o dia? Já que não dá para garantir que as pessoas ao seu redor advinhem, que tal se pelo menos seu computador, celular ou carro pudessem perceber e interagir com você da maneira mais adequada?

Pois essa não é uma realidade muito distante: cientistas anunciaram uma nova tecnologia que permite que máquinas reconheçam o humor das pessoas através de seus rostos.
Identificação da expressão facial

O programa desenvolvido por pesquisadores da Universidade de Cambridge, na Inglaterra, e do Michigan Institute of Technology (MIT), já pode identificar 24 expressões faciais, com a ajuda de uma câmera.

A novidade será exposta em uma feira de ciências organizada pela Royal Society, onde os visitantes poderão interagir e contribuir para o aprofundamento do banco de dados com novas expressões.
Aplicações
Existem várias idéias quanto à aplicação do invento. Uma delas é o uso publicitário: um site poderá receber a informação sobre o internauta que visita sua página e esteja usando uma câmera e poderá identificar o melhor momento para fazer uma oferta ou a propaganda mais adequada para ele.

Nos carros, o programa poderia ser usado como ferramenta de segurança, ao reconhecer quando o motorista estiver confuso, cansado ou sonolento. Em serviços de ensino online, seria possível saber se o aluno está entendo o conteúdo passado, se está prestando atenção ou se está cheio de dúvidas.

Reflexão do Livro David uma lição de vida e de Marketing

2007-09-15T04:50:00.000-07:00

Hoje eu posso dar um passo para trás. Mas amanhã vou dar milhões de passos para a frente.Porque, minha gente, um cliente satisfeito traz vários outros de volta.

Se hoje eu perco 30 centavos numa barra de chocolate, esse desconto me garante o cliente de amanhã. Ele vai gostar de ter levado vantagem e vai sempre querer comprar na minha banca. Quem não quer?

Porque alguém vai comprar uma coisa mais cara se pode levar mais barato em outro lugar ?

Reflexão do Livro O MAIOR VENDEDOR DO MUNDO

2007-09-10T01:35:00.000-07:00

Viverei hoje como se fosse meu último dia

Este dia é tudo o que tenho e estas horas são agora minha eternidade. Saúdo este nascer do sol

Com gritos de alegria, como um prisioneiro que é aliviado da sentença de morte.

Ergo meus braços em gratidão por esta dádiva sem preço: um novo dia. Da mesma maneira,
Levarei a Mão ao peito em gratidão ao por esta dádiva sem preço:
Um novo dia.

Da mesma maneira, levarei a Mão ao peito em gratidão ao pensar naqueles que saudaram o nascer do sol de ontem e que não mais estão entre os vivos.

Sou realmente um afortunado e as horas de hoje não são senão um bônus imerecido. Por que me foi permitido viver este dia extra quando outros, MUITO MELHORES do que eu, já feneceram?

Pag 80

De topless, Paris Hilton posa abraçada em urso de pelúcia

2007-08-27T17:01:00.002-07:00

Paris Hilton, 26 anos, voltou a ser procurada pelas grandes publicações após ficar na cadeia por 23 dias. A socialite é capa da edição de setembro da GQ German, em que aparece sem sutiã agarrando um urso de pelúcia.

A inutilidade da Riqueza sem a Mulher

2007-08-27T17:01:00.001-07:00

A mais poderosa força motivadora do homem é o desejo de agradar a uma mulher!

O caçador que a todos superava nos tempos pré-históricos, antes do alvorecer da civilização, assim agia devido ao alvorecer da civilização, assim agia devido ao desejo de parecer poderoso aos olhos da mulher.

A natureza do homem não mudou neste particular. O “caçador” de hoje não trás para casa peles de animais selvagens, mas sugere o desejo de lhe despertar as boas graças dando-lhe belas roupas, automóveis e riqueza. Persiste no homem o mesmo desejo de agradar à mulher que existia antes dos primórdios da civilização.

A única coisa que mudou foi a maneira de agradá-la. Os que acumulam grandes fortunas e chegam aos ápices do poder e da fama fazem isso geralmente para satisfazer seu desejo de agradar à mulher.
Pág 209 Pense e Enriqueça

O dinheiro e o cérebro

2007-08-27T11:06:00.000-07:00

A massa cinzenta do cérebro e o dinheiro estão muito mais ligados do que era imaginado, segundo os especialistas em Economia, Psicologia e Neurologia, que agora estão juntando esforços para entender, por exemplo, por que abrimos a carteira ou decidimos assinar um cheque.

Perder dinheiro durante em uma aposta ativa uma área do cérebro associada com as respostas diante do medo e da dor, segundo um estudo da organização britânica Wellcome Truste.

Os pesquisadores estudaram 24 pessoas sem problemas de saúde enquanto jogavam para ganhar dinheiro e registraram suas atividades cerebrais durante a partida por meio de imagens de ressonância magnética funcional (IRMf), um sistema utilizado para o diagnóstico de transtornos neurológicos, e que permite captar a mais leve modificação na atividade do cérebro.

Desse modo, descobriram que os participantes do estudo aprenderam a pressagiar com precisão as ocasiões em que tinham uma oportunidade de ganhar ou perder dinheiro, e que essa aprendizagem se localiza em uma região cerebral denominada corpo estriado.

Além disso, encontraram semelhanças entre a resposta às perdas econômicas e um sistema neuronal já identificado que está relacionado com a resposta aos estímulos dolorosos, o que permite ao cérebro prever um dano iminente e tomar ações defensivas num instante.

Segundo os pesquisadores, estes trabalhos poderão ser aplicados, entre outros campos, no estudo da dependência patológica aos jogos de azar, e já podem fornecer explicações de porquê algumas pessoas jogam mais que outras, ou se tornam viciadas em apostas

Perdas, lucros e neurônios
Outra pesquisa realizada por especialistas da Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, sugere que a capacidade de frustração é adquirida neurologicamente com o passar do tempo, e que a maturidade e o funcionamento cerebral "trabalham em equipe" para que a pessoa "aprenda a perder".
Antes deste trabalho, publicado na revista "Nature Neuroscience", outras pesquisas tinham identificado a participação do corpo estriado cerebral no processamento das recompensas, mas agora se acaba de descobrir que o funcionamento desta área também depende da idade.

Os especialistas acreditam que as pessoas jovens e mais velhas encaram o lucro e as perdas econômicas de forma diferente no momento de tomar decisões.

A pesquisa revelou que, aparentemente, os adultos mais velhos apresentam uma resposta inferior perante as perdas, mas não diante do lucro, em comparação com as pessoas nos primeiros anos de sua vida adulta.

Por outro lado, os adultos jovens e mais velhos apresentavam uma resposta positiva similar perante a possibilidade de um ganho iminente.

Os cientistas de Stanford compararam um grupo de pessoas de 19 a 27 anos com outros participantes de mais de 65 anos, enquanto desenvolviam uma atividade na qual contemplavam a possibilidade de obter uma recompensa econômica ou evitar uma quebra, e seu cérebro era analisado com um scanner IRMf.

Em ambos os grupos também foi avaliada a resposta positiva ou negativa perante um possível ganho ou perda de dinheiro.

Segundo o pesquisador italiano Giorgio Coricelli, do Centro de Neurociências Cognitivas da Universidade de Lyon, na França, "os economistas começam a utilizar as ferramentas da neurologia, como a IRMf, para observar quais são as áreas do cérebro que são ativadas segundo os comportamentos econômicos".

Com isso, espera-se entender os compradores compulsivos ou vaticinar o comportamento dos mercados financeiros.

Algumas pesquisas que contaram com a participação de Coricelli determinaram que no momento do arrependimento se ativa uma área cerebral situada na crosta órbita-frontal, atrás dos olhos.

Em economia, o arrependimento é importante, porque implica pensar nas conseqüências de uma decisão.
Por Daniel Galilea

Um conselho pessoal do Brasil vamos ler mais por Allan e Alex E o Clube do DVD

2007-08-22T06:21:00.000-07:00

A foto de baixo mostra uma pagina das lojas Americanas

Como é fácil ser rico só com a leitura de bons livros

Reflexão do Livro OS MANDAMENTOS DA LUCRATIVIDADE

2007-08-16T05:12:00.000-07:00

Não faz sentido essa história de que dinheiro traz infelicidade, briga e discórdia.

É também incorreto dizer que o dinheiro nos leva para 0 buraco, para a vagabundagem. Nada disso ocorre se o fizermos bom parceiro, se soubermos lidar com ele. Tudo na vida é assim.

Temos que saber lidar com os filhos, com a família, com os sócios, com os funcionários, com tudo, inclusive com o dinheiro.

CLASSE MÉDIA: FELIZES PARA SEMPRE!... ATÉ QUANDO? Essa situação de saber lidar com dinheiro me faz lembrar das pessoas de classe média, que vivem reclamando da situação financeira e da queda do padrão de vida. O problema é que não sabem lidar com dinheiro. Repare que quando sobra algum dinheiro, abarrotam suas carteiras de cartões de crédito. Adquirem automóveis para toda a família e, em seguida, os trocam por modelos importados. Depois, vem a casa, que logo é trocada por outra maior e mais luxuosa. Viajam pelo mundo todo. Depois compram a casa na praia e, por último, o sítio, que visitam uma vez por ano.

CUIDADO! O FUTURO ESTÁ À PORTA!

1 PREVINA-SE.

Lá pelos 50 anos de idade, descobrem que tudo aquilo que compraram não gera um centavo de renda, um tostão de lucro. São bens que somente geram despesas e mais despesas. Aposentam-se; e, caso não sejam militares ou juizes, passam o resto da vida reclamando do que recebem, lamentando por que não agüentam arcar com as despesas de manutenção e utilização do que adquiriram. Caseiros custam caro.

Os impostos das propriedades de veraneio pesam no orçamento familiar.

Descobrem que não têm uma única poupança, aplicação financeira ou fonte de renda, nem mesmo um pequeno imóvel alugado. Enfim,não dispõem de nada que possa prover recursos para as necessidades do dia-a-dia.

Mais tarde, os filhos queimam o patrimônio restante por uma ninharia, já que não conseguem arcar com as despesas.

Em nenhum momento, essas pessoas da classe média pensaram no futuro, em produtividade. Ignoraram o fato de que dinheiro precisa gerar dinheiro; centavos devem gerar centavos. Ao contrário, gasta-seus recursos em mordomias, em bens que geraram ainda mais despesas. Desrespeitaram a regra de que: "primeiro aplica-se o dinheiro na geração de fontes duradouras de receitas; somente depois realizam-se os sonhos de consumo".

Joost ?

2007-08-14T04:47:00.000-07:00

Joost é um nome no mínimo inusitado em português. Apesar de não ter significado nenhum, a pronúncia é inglesa e soa como "djust". Mas afinal, do que se trata tudo isso?

Os vídeos na internet ganharam cada vez mais espaço e uma prova disso é o sucesso de portais como o YouTube e similares. Só que com o Joost é um pouco diferente: enquanto o YouTube é baseado na participação de todos no conteúdo em vídeo, no Joost apenas os grandes nomes da indústria participam.

Em outras palavras, qualquer internauta é capaz de enviar e publicar seus vídeos no YouTube, mas no Joost é preciso obter uma licença com o fabricante. O Joost é voltado às grandes emissoras de televisão que querem divulgar seus programas, além de deixar claro que vai adotar propagandas na programação desde o início.

História
Há pouco mais de dez anos, a internet estava pronta para revolucionar o mundo, no entanto era raro encontrar pessoas que acreditavam na influência e poder da rede. Embalada principalmente pela popularização do MP3 e avanço tecnológico, a web cresceu e tornou-se um componente essencial para quem possui um computador.

Um universo inteiro estava esperando para ser explorado. O primeiro compartilhador de músicas, Napster, causou um impacto estrondoso na mídia ao desafiar a gigante indústria fonográfica. Foi o estopim para a erupção do que era inevitável. Apesar de o software sair de cena por causa das diversas brigas judiciais com as gravadoras, abriu as portas para que outros se aventurassem neste ramo.

Foi quando, no ano 2000, os amigos Niklas Nennström e Janus Friis apresentaram o KaZaA aos internautas. O programa obteve sucesso imediato e assumiu o trono no cenário de troca de arquivos. A partir deste momento, a barreira tinha sido rompida e a volta era irreversível: a era do entretenimento digital tinha chegado para ficar.

Mas, assim como o pioneiro Napster, o KaZaA sofreu as conseqüências do novo conceito que estava irrompendo. Contudo, Janus e Niklas não se contentaram com pouco e revolucionaram a história tecnológica mais uma vez, apresentando o Skype — software de telefonia via internet — em 2004.

Com a explosão do Flash Video e do conceito web 2.0, portais como Flickr, MySpace, Orkut e YouTube estão ampliando ainda mais as possibilidades de comunidade e entretenimento através da internet. Desnecessário dizer que Nennström e Friis não pensaram duas vezes e desenvolveram um projeto ainda mais ambicioso: televisão via internet!

Fonte site ig

Linha de gelatinas Royal de cara nova

2007-08-10T12:34:00.000-07:00

Mais alta e com cores específicas para cada sabor. O novo design das embalagens da linha Royal de gelatinas regular já pode ser encontrado nos supermercados do Brasil, disponível para os sabores morango, abacaxi, uva, limão, framboesa, cereja, maracujá e amora.

As mudanças de layout e dimensão na embalagem da linha de gelatinas da Kraft Foods Brasil vêm para melhorar a exposição dos produtos nos pontos de venda, facilitando a visualização do pacote de gelatina entre outros itens na gôndola. Como a embalagem ficou mais alta, ela consegue se diferenciar dos invólucros dos sucos em pó que, por causa do formato similar, acabavam confundindo o consumidor.

Outra vantagem está na cor das embalagens divididas por sabor. Além disso, o novo recorte não afeta a quantidade do produto que mantém a gramatura de 45 gramas por unidade e o mesmo rendimento da embalagem anterior.

A informação sobre a fortificação da gelatina e a imagem do Bocão, símbolo da marca, também ganharam mais destaque nesse novo modelo. Na parte de trás da embalagem, o consumidor encontra o endereço do novo site da linha Royal que oferece conteúdos diferenciados para mães e filhos, informações sobre o portfólio da marca, jogos, dicas de alimentação, saúde, lazer e receitas.

fonte http://www.consumidormoderno.com.br/

Mercado de PCs continua a crescer

2007-08-03T04:44:00.000-07:00

As vendas globais de PCs totalizaram 61,1 milhões de unidades no segundo trimestre de 2007, um crescimento de 11,7% em relação ao mesmo período do ano passado.

Segundo o Gartner, o resultado supera a projeção de 10,6% de crescimento feita previamente pela companhia.

"O mercado de PCs cresceu impulsionado por vendas melhores do que se esperava nos Estados Unidos, Ásia/Pacífico e América Latina", afirma Mikako Kitagawa, analista chefe do grupo Cliente Computing Markets do Gartner.
"O mercado de desktops nos Estados Unidos bateu nessas expectativas, em parte graças a boas vendas no mercado corporativo.

Na região Ásia/Pacífico, a China e o sudeste asiático tiveram forte crescimento".

O mercado global continuou a ser pautado por um forte crescimento nas vendas para o consumidor final. A demanda por PCs móvies continuou em alta, enquanto o impacto do Windows Vista sobre a demanda dos consumidores foi ínfima.

Fabricantes

A HP manteve o posto de primeiro fornecedor em número de unidades vendidas, respondendo por 18,2% do mercado. Pelo nono trimestre consecutivo, a empresa cresceu mais rápido do que a taxa média de crescimento do mercado mundial. A HP teve crescimento sólido em todas as regiões e plataformas.

A Dell continua a se debater, já que experimentou taxas de crescimento menores do que a média de todas as regiões. O ponto fraco da empresa continua a ser o mercado de consumidor final.

Após cair para a quarta posição no último trimestre, a Lenovo retomou da Acer a posição número três no ranking global. A companhia chinesa excedeu significativamente a média mundial, exibindo crescimento maior do que o regional em todas as regiões, com exceção do Japão.

Apesar de um crescimento de 54,2% de um ano para outro, a Acer caiu para a quarta posição. O crescimento da empresa foi impulsionado por um forte desempenho nos Estados Unidos, combinado ao crescimento na região EMEA (Europa, Oriente Médio e África).

fonte http://www.weblivre.net/noticia/994/mercado-de-pcs-continua-a-crescer/

O Doce Veneno do Escorpião recebe R$ 4 milhões

2007-07-18T06:32:00.000-07:00

De acordo com nota publicada no Diário Oficial da União desta segunda-feira (16), a produtora carioca TV Zero conseguiu arrecadar R$ 3.998.621,65, liberados pelo Ministério da Cultura por meio das leis de incentivo fiscal, para a produção de O Doce Veneno do Escorpião.

Trata-se da versão cinematográfica do livro homônimo que fez sucesso no mercado editorial brasileiro em 2006, vendendo 226 mil exemplares. O longa será dirigido pelo publicitário Marcos Baldini, que colheu depoimentos de Bruna - cujo nome real é Raquel Pacheco - para o filme. O roteiro está sendo escrito por Karim Aïnouz (diretor de O Céu de Suely e Madame Satã), baseado no livro da ex-prostituta.

As filmagens de O Doce Veneno do Escorpião devem começar em 2008 e o elenco ainda está indefinido. O lançamento está previsto para o mesmo ano.

Vírus de computador 'comemora' 25 anos

2007-07-13T06:32:00.000-07:00

Primeiro código a se espalhar foi criado por estudante em 1982. Desde então, apagar dados deixou de ser foco para dar lugar ao roubo de dados.

Aniversários e outras datas comemorativas geralmente são um tempo para celebrar. No mundo da computação, entretanto, há datas não tão positivas: em 2007, por exemplo, acontece o aniversário de 25 anos dos vírus para computadores. Em 1982, um vírus escrito por Richard Skrenta, estudante dos Estados Unidos na época com 15 anos, começou a aparecer nos sistemas do Apple II. A comemoração, que ganhou inclusive um artigo na revista “Science”, refere-se somente ao ano de criação da praga, pois sua data exata não é certa.

Conhecido como “Elk Cloner”, o vírus infectava o sistema operacional se copiando em disquetes e mostrava uma poesia mal-feita com seu nome -– sua intenção não era causar danos, mas criar uma brincadeira. Algumas pessoas gastaram algum tempo se preocupando com a ameaça, mas quase ninguém previu que esse era apenas o começo de uma indústria multimilionária de antivírus.
Apesar desse começo sem muito crédito, os vírus e malwares hoje fazem parte de nosso dia-a-dia. O problema cresceu de forma lenta nos anos 80, mas não passou muito tempo antes que realmente começasse a dizer a que veio. Em 1988, a praga “Morris Worm” se espalhou pelo mundo, causando interrupções na recém criada internet. Em 1992, houve um grande apelo em relação ao vírus Michelangelo, que ameaçava destruir dados em máquinas infectadas. Desde então, muitos códigos maliciosos tiveram seus 15 minutos de fama, causando prejuízos de bilhões de dólares.

Mudança de foco

A parte mais visível sobre os riscos dos malwares de hoje é a financeira. Se os códigos maliciosos da década passada eram o equivalente on-line para o grafite, o malware de hoje é como os criminosos que querem roubar sua carteira. Isso levou a ataques muito mais silenciosos, porque uma visibilidade muito grande pode diminuir os lucros. O foco não é mais mostrar uma mensagem ou apagar dados -– e sim usar a máquina para enviar spams, capturar documentos e roubar dados pessoais do usuário.

A opinião pública tem o pensamento de que o problema dos malwares é da Microsoft. Computadores da Apple, por exemplo, não parecem sofrer tanto como os com Windows. O Linux também é colocado como uma possível opção -– porém, nenhum sistema é totalmente imune.

O Windows sofre mais por diversas razões -– algumas decisões na arquitetura dos sistemas deixaram seus produtos mais vulneráveis. Além disso, existe um outro agravante: por ser a empresa dominante no mercado, sofre mais ataques. E há um fato básico em relação à segurança: quanto mais funções no programa, maiores as oportunidades para o desenvolvedor cometer um erro.

Mesmo com os melhores esforços dos pesquisadores, os malwares não irão desaparecer tão em breve. Computadores são extremamente difíceis de serem deixados seguros, e os humanos são, geralmente, a ligação mais fraca -- tanto que os criminosos se aproveitam geralmente de sua distração e ingenuidade para infectar computadores e continuar espalhando suas pragas.

fonte G1

Biocombustível não ameaça produção de alimento, diz Lula

2007-07-05T07:17:00.000-07:00

Protecionismo

Lula vinculou a carência de alimentos no mundo ao protecionismo comercial nos países ricos. "Todos sabemos que não há escassez de alimentos no mundo, mas escassez de renda", disse. "A falta de renda está vinculada aos vultosos subsídios agrícolas dos países ricos e são essas e outras coisas que queremos eliminar na rodada de Doha."

Segundo o presidente, o aumento da produção de biocombustíveis ajudará também a aliviar outro desequilíbrio. "Vinte países produzem energia para cerca de 200 países, mas, com os biocombustíveis, mais de cem países poderão produzir energia", disse.

"Estaremos reduzindo desigualdades entre os países produtores e consumidores de energia e os conflitos derivados pela competição por recursos energéticos", completou.

Lula ressaltou que os governos não podem dar sinais "contraditórios", numa mensagem endereçada aos países ricos. "Os mesmos governos que defendem publicamente seus compromissos com desenvolvimento sustentável e com a redução do efeito estufa não podem criar empecilhos para que os combustíveis se transformem em commodities internacionais", disse.

"Eles não podem gravar suas importações com pesadas alíquotas, que não aplicam ao petróleo. A criação de um mercado para os biocombustíveis deve ser feita de modo responsável e sustentado", afirmou.

Lula disse que o governo está desenvolvendo um "programa brasileiro de certificação técnica e ambiental, e social para os biocombustíveis, que permitirá mostrar que toda a cadeia de produção do País respeita critérios ambientais, sociais e trabalhistas consagrados nas normas internacionais e na legislação brasileira e também exigidos pela sociedade".

fonte estadão

http://www.estadao.com.br/ultimas/economia/noticias/2007/jul/05/76.htm

1 Bilhão de PCs em 2008

2007-06-29T06:47:00.000-07:00

Recente pesquisa do Forrester Research estimou em 1 bilhão o número de PCs em uso no mundo em 2008. Brasil, Índia, Russia e China devem puxar a fila. Segundo o estudo estima que esses países serão responsáveis por 775 milhões de novos computadores.

O próximo bilhão deve ser atingido em 2013, mostrando a expectativa dos analistas no que tange o acesso da população mundial à informática.

Projetos que visam a inclusão digital devem ser fortes incentivadores desse avanço.

fonte http://www.weblivre.net

Internet vai superar TV como fonte de informação

2007-06-18T07:14:00.001-07:00

Não é de hoje que a TV perde espaço para a internet como um veículo de informação. Mas mesmo perdendo uma fatia de tempo da atenção do consumidor de conteúdos e notícias, a telinha ainda se sustenta como um importante veículo de informações.

Só que um estudo conduzido pela consultoria Harris Interactive e pelo Innovation International Media Consulting Group indica que isso pode mudar nos próximos cinco anos.

É que um levantamento realizado em sete países - EUA, Inglaterra, França, Itália, Espanha, Alemanha e Austrália - indica que a internet pode roubar a primeira posição da TV e se tornar a principal fonte de informação para os usuários.

A pesquisa também indica que os meios impressos sofrerão do mesmo mal, em especial o meio jornal, que perde importância por conta da correria: segundo as 8749 pessoas entrevistadas, mais da metade afirmou que não lê jornais por falta de tempo, enquanto dois em cada cinco entrevistados admitiram ser mais fácil e rápido ler notícias na internet.

fonte http://www.weblivre.net

Faculdades produzem desempregados Eder Luiz Bolson, autor do livro Tchau Patrão

2007-06-11T19:21:00.000-07:00

"Não adianta estudar tanto para acabar desempregado."

Recentemente visitei uma faculdade dos Estados Unidos onde estudei há quase trinta anos e constatei que ela continua com a mesma grade curricular. Pela internet vi que uma faculdade de economia de Brasília onde lecionei 20 anos atrás também continua usando os mesmíssimos tijolos para construir o conhecimento dos alunos. O século XXI chegou, o cenário mudou, mas a maioria das faculdades não. Elas seguem formando bons e fiéis empregados para as grandes corporações, bem ao estilo das escolas-fábrica do início da revolução industrial. Elas não viram que estão cada vez mais raros: empresas sólidas, empresas gigantescas, empregos formais, segurança no emprego, carreiras vitalícias, aposentadorias e fundos de pensão garantidos. Elas assistem imóveis ao fato de que cerca de 60% dos seus clientes não conseguem um emprego formal no ramo em que se especializaram.

"Não adianta estudar tanto para acabar desempregado"

Muitas faculdades perdem tempo dissecando casos importados sobre empresas gigantes que nada tem a vem com a época e nem com o cenário de negócios do Brasil. Essas escolas não ensinam práticas muito simples, mas que fazem parte da rotina diária das empresas pequenas, que precisam ser desempenhadas pessoalmente pelo gestor. Diante disso, até mesmo executivos com carreiras brilhantes em empresas multinacionais se revelam um fracasso na gestão de pequenas empresas. Esse problema não é só brasileiro, visto que o setor de biotecnologia europeu, por exemplo, reclama da falta de gestores para negócios iniciantes, pequenos. O “faz de tudo” de uma pequena empresa precisa, por exemplo, conhecer práticas simples e rotineiras como: negociação, técnicas de liderança, contratos trabalhistas, redação comercial, calculo e recolhimento de impostos, entrevista e seleção de pessoal, funcionamento dos sistemas financeiro e tributário.

" Não adianta estudar tanto para acabar desempregado"

As faculdades terão que ser reinventadas para formar jovens aptos a enfrentar um novo cenário onde o emprego, em sua velha concepção, não existe mais, mas onde há muito trabalho. Os formandos terão que atuar como empresários de si mesmos, desde o primeiro dia de trabalho porque, ao invés de patrões, terão clientes para os seus serviços. No mundo atual, as mudanças ocorrem na velocidade do pensamento e o acervo de informações disponíveis dobra a cada 500 dias. As escolas precisam estar preparadas para rapidamente receber, tratar, discutir, compreender e disseminar essas informações.

"Não adianta estudar tanto para acabar desempregado"

Por sua vez, os alunos precisam entender a importância de concluir o curso superior. Precisam deletar esse sentimento de que não adianta estudar tanto para acabar desempregado. Existe um mundo de trabalho muito mais vasto e excitante do que o mundo decadente dos empregos formais. Todas as pesquisas mostram que uma pessoa com formação superior têm muito mais chances de ser bem sucedida quando parte para fundar o próprio negócio. Para adentrar nesse novo portal é só aprender a empreender. Ser empreendedor significa, entre outras coisas: pensar diferente, aprender sempre, trabalhar cooperativamente, sonhar, visualizar, criar, inovar, planejar, implementar e principalmente, assumir riscos.

FONTE http://www.tchaupatrao.com.br/ensino_univer.htm

Reflexão do Livro A UNIVERSIDADE DO SUCESSO

2007-05-30T18:06:00.001-07:00

Pessoas com talentos comuns freqüentemente obtém mais do que aqueles com maiores dons físicos e intelectuais, porque trabalham com mais afinco com aquilo que tem

Na antiga história da lebre e da tartaruga, a lebre podia correr mais rápido do que a tartaruga

mas a tartaruga ganhou a corrida porque usou sua Habilidade ao máximo .

manteve-se lutando em direção à meta enquanto a lebre brincou pelo caminho

2007-05-25T07:38:00.000-07:00

Stallone é multado por levar hormônio proibido à Austrália

Por Michael Perry
SYDNEY (Reuters) - O ator Sylvester Stallone foi multado nesta segunda-feira dia 21-05-2007 pela Justiça australiana em 2.500 dólares por ter levado ilegalmente ao país 48 ampolas de hormônio de crescimento humano, durante uma viagem promocional.

Stallone, 60, teria dito às autoridades alfandegárias que foi orientado a tomar o hormônio proibido para melhorar seu corpo e a aparência quando estava filmando a mais nova versão de "Rambo" na Ásia.

"Esse negócio dá um impulso no corpo e você se sente bem e melhora a aparência", disse Stallone na entrevista alfandegária.

O astro foi acusado de importar uma substância proibida em fevereiro, durante visita de três dias a Sydney para promover "Rocky Balboa". Stallone voou depois para a Tailândia para filmar "Rambo".

Na semana passada, o ator desculpou-se às autoridades australianas, depois de declarar-se culpado nas duas acusações de importação de substância proibida.
Seu advogado disse que Stallone tomou o hormônio sob supervisão de médicos devido a um problema não revelado.

"Não é um fisiculturista clandestino lidando em segredo com alguma substância proibida", disse o advogado Phillip Boulten em audiência em um tribunal.

Stallone não estava presente quando foi imposta a multa e a decisão de que ele pague os custos da Justiça, de cerca de 8.300 dólares.

2007-05-20T19:10:00.000-07:00

A maneira mais prática de pedir um aumento é chegar no chefe, encarar olho no olho, e dizer: "Chefe, eu quero, preciso e mereço um aumento de 20%”.

Nesse momento, o chefe poderá ter uma de três reações:

1. Gargalhada

2. O chefe dirá "Veja bem". E dará uma longa explicação.

3. O chefe dirá: "Mas 20% é pouco. Por que não 40%?". Essa reação, até hoje, só foi conseguida com cobaias, em testes científicos de laboratório. Na vida real, isso nunca aconteceu.

Por que, então, é tão difícil conseguir um aumento? Porque quem pede vê a situação por um ângulo e quem pode conceder enxerga de oura maneira.

“Independentemente da situação da pessoa, você tem um negócio a gerir”

As duas regras básicas são as seguintes:

1 - Todo empregado acha que ganha menos do que merece.

2 - Toda empresa acha que o empregado poderia produzir mais pelo que ele já está ganhando.

“Nesse processo de negociação a argumentação é fundamental”,

Empresas não gostam de ouvir falar em aumento. Então, é preciso achar um jeito de fazer com que a empresa se interesse em escutar. Para isso, vamos dividir os aumentos em três categorias. De curto prazo, de médio prazo e de longo prazo.

Pensando no curto prazo. Ou seja, já. Agora. Amanhã cedo. Uma empresa nunca concede um aumento quando o problema é do empregado. Uma empresa só concede um aumento quando o problema passar a ser dela. Por isso, o argumento do empregado nunca deve ser, por exemplo, "Estou ganhando pouco", ou "As coisas estão caras",

"Meus amigos, de outras empresas, estão ganhando mais", “Todo mês estou estourando o cheque especial”. Esses são problemas sérios, não há dúvida. Mas nenhum deles é problema da empresa.

“Já imaginou se eu passasse os problemas da minha empresa para os empregados”

E quando o problema passa a ser da empresa? Quando o empregado consegue uma proposta para mudar de emprego. Hoje, de cada dez aumentos, oito são concedidos para que o empregado não vá embora.

Mas, e se não der para conseguir uma proposta ganhando mais? Isso significa que o salário que o empregado está ganhando é compatível com o que o mercado está pagando. Mas não significa que o empregado deve desistir do aumento. Ele deve que ir para a opção dois. Que é a de conseguir o aumento, mas não imediatamente. O aumento de médio prazo.

Ele deve conversar com o chefe, e tentar estabelecer um plano de objetivos, para serem atingidos entre seis meses e um ano. Chefes não gostam de quem pede aumento. Mas costumam dar atenção a quem pede uma oportunidade.

Se o chefe não quer ouvir falar em aumento e nem em oportunidade, ainda resta o aumento de longo prazo. Pesquisas mostram que quem tem curso superior ganha, em média, 30% a mais do que quem não tem. Quem é capaz de falar dois idiomas, em média, ganha mais do que quem só fala português.

Aumentos têm sido vistos como necessidade imediata. Eles precisam ser encarados como um investimento. E tem que começar agora. Portanto, você vai conseguir um aumento ou amanhã, ou daqui a um ano ou em 2010.

Quem nunca disse na vida “Meu chefe não gosta de mim” ou “Meu chefe não reconhece o meu trabalho”? Quem não disse, um dia dirá

fonte http://fantastico.globo.com/

2007-05-13T15:02:00.000-07:00

Ter uma idéia. Ousar dar vida à idéia. Ignorar o ceticismo geral. Fazer com que a idéia se torne um negócio.Crescer o negócio ano após ano. Multiplicar o negócio.

Enfrentar a primeira crise, a segunda, a terceira. Cair, levantar e sacudir a poeira.

Superar todas as dificuldades. Dividir os resultados com os colaboradores. Sucesso, reconhecimento, riqueza.

E aí, quando parece que tudo já está feito e não a mais desafio algum a vencer nem o que provar, irrompe do nada aquela força estranha, um impulso para pôr toda a engrenagem de novo para girar, e pronto: ei-lo de volta à estrada. A idéia, a ousadia, o ceticismo dos outros, o negócio...

E lá vai ele, o empreendedor, este herói solitário do mundo dos negócios, para quem não há tempo ruim, cara feia, trabalho pesado, juros altos, crédito escasso, recessão ou incerteza capaz de frustrar o seu ímpeto criativo, sua explosão realizadora.

PÁG.Nº. 241 livro Empreendedores Brasileiros

Segundo o Gartner, 80% dos internautas terão vida virtual

2007-05-04T19:28:00.000-07:00

Nem bem estreou a versão brasileira do game/comunidade Second Life, o Gartner liberou uma pesquisa em que indica que, até o final de 2011, 80% dos usuários ativos de internet terão algum tipo de vida paralela em um universo virtual na internet, não necessariamente no popular SL.

De fato, em evento recente em São Paulo, sobre a evolução tecnológica das aplicações chamadas Web 2.0, executivos do Gartner afirmaram que estes mundos virtuais podem ser precursores de novas formas de relacionamento e interação entre pessoas e empresas.

O alerta da companhia é para que as empresas de um modo geral acompanhem e investiguem o fenômeno com atenção, mas de forma controlada, pelo menos até que estes ´universos virtuais´ se estabilizem.

"Os aspectos colaborativos e comunitários destes ambientes predominarão no futuro, e muitas oportunidades comerciais significativas ficarão limitadas a algumas áreas de nicho", afirmou Steve Prentice, vice-presidente de análises do Gartner.

Quando estamos bem, quando tudo está correndo como o planejado entra em cena a AUTO-SABOTAGEM, a traição começa dentro de nós mesmos!

2007-04-25T10:01:00.000-07:00

Descubra se você mesmo/a é um obstáculo a ser superado.

Quando estamos bem, quando tudo está correndo como o planejado entra em cena a AUTO-SABOTAGEM, a traição começa dentro de nós mesmos! O grande inimigo a vencer não se encontra lá fora e sim dentro de cada um de nós e age no silêncio do dia-a-dia, escondido entre os nossos medos, anseios e dificuldades.

Dificilmente percebemos que nos auto-sabotamos. Por que isso ocorre?
O que acontece quando estamos muito bem e as pessoas do nosso circulo não estão bem? Na maior parte do tempo nos sentimos culpados! Sentimos que não somos merecedores. Muitas vezes não bastam os obstáculos naturais que a vida e as situações nos colocam, somos mestres na arte de encontrar dificuldades, criar obstáculos e complicar tudo o que puder ser facilitado.

Todos nós queremos as mesmas coisas, que é a realização, o sucesso e a felicidade em todos os aspectos. Dentro de nós existem muito mais medos e receios do que podemos imaginar. Apesar de querermos a felicidade usamos mecanismos de auto-sabotagem, sem perceber, colocando muitas barreiras e empecilhos que acabam por nos impedir de atingir nossos objetivos.

Na maioria das vezes, é muito difícil entender que as dificuldades que encontramos no caminho estão saindo exatamente da mesma fonte, ou seja, da nossa cabeça, da nossa maneira de pensar e de agir.
Mentimos para nós mesmos!

Nos enganamos e usamos muitos disfarces e desculpas. Cada vez que duvidamos da nossa capacidade em superar obstáculos, cultivamos um sentimento de covardia interior, que bloqueia nossas emoções e nos paralisa. Muitas vezes não queremos pensar no que estamos sentindo já que temos dificuldade para lidar com os nossos sentimentos sem julgá-los. Enfrentar nossos sentimentos requer de nós sinceridade e compaixão. Caímos em armadilhas criadas por nós mesmos. A auto-sabotagem tem muitas origens e também muitas formas de se manifestar.

Para saber como fazemos isso devemos começar respondendo a seguinte pergunta: "O que eu sei de mim mesmo que preferia não saber?". A resposta deve gerar em nós um autoconhecimento, é através dele que começamos a desarmar o mecanismo de auto-sabotagem. Quando percebemos o mecanismo que estamos acionando, quando começamos a identificar dentro de nós mesmos as razões para nossos fracassos, já estamos com meio caminho andado.

O primeiro passo, e que geralmente acontece dentro de um processo de psicoterapia, é rever as próprias atitudes, deixar claro para si mesmo o que se quer da vida e o que se está fazendo para chegar lá. Muitas vezes, aquilo que se quer está claro, mas os métodos que estamos usando para chegar lá estão levando a caminhos totalmente opostos, e exatamente aí pode estar acontecendo a auto-sabotagem. Nós nos auto-sabotamos quando saímos do nosso propósito de vida.
Somente pelo processo de autoconhecimento, bem como o conhecimento real dos nossos objetivos, anseios e metas, onde queremos chegar e quais os caminhos e métodos que iremos escolher para alcançar, é que podemos entender se estamos ou não nos sabotando. E, se estamos fazendo isso, porque estamos tendo essa atitude, porque estamos sendo inimigos dos nossos próprios sonhos e desejos. Muitas vezes o medo da mudança é maior do que a força para mudar, pense nisso!

Uma surpresa do fundo do baú

2007-04-24T10:13:00.000-07:00

Quem não se lembra do Chocolate Surpresa da Nestlé? Ele tinha a missão de incentivar as crianças a conhecerem mais sobre a natureza. Foi tão bem sucedido que teve gente que quase se formou biólogo.
Foi lançado na França e chegou no Brasil em 1983. Fez muito sucesso graças aos cromos temáticos que tinham detalhes da biologia de animais variados, além é claro de ser um chocolate delicioso. Um animal também vinha gravado em relevo no tablete o que causava a ilusão de que alguns formatos, como o hipopótamo, vinha com mais chocolate. No saldo final a gramatura era sempre a mesma, mas que criança prestava atenção nisso? O Chocolate Surpresa permaneceu no mercado por 15 anos e marcou a geração dos anos 80.

ÁlbunsCom os álbuns era possível não só colecionar os cartões, mas ter um lugar legal para guarda-los. Para conseguir um álbum era só enviar 3 embalagens vazias para a Nestlé. Segundo a Wikipedia todos possuíam 30 cromos, com exceção do primeiro que possuía 20. A última coleção lançada no Brasil não possuía álbum próprio.
Álbum
Ano de Circulação
Animais de Todo o Mundo
1983
Animais do Pantanal
1984
Maravilhas do Mar
1985
Animais da Amazônia
1986
A Fantástica Mata Atlântica
1987
Litoral e Ilhas Oceânicas
1988
Campos e Cerrados
1989
Sertões
1991
Cães de Raça
1992
Dinossauros
1993
Viagem Surpresa ao Fundo do Mar
1995
Viagem Espacial
1998

fonte

http://www.doceshop.com.br/blog

Todo brasileiro tem alguma história com uma Kombi. Para alguns, era o carro da família, para outros, o carro do trabalho,

2007-04-21T20:41:00.000-07:00

o carro que levou para a escola ou o carro das propagandas criativas da televisão brasileira. É exatamente por isso que a Kombi exerce um fascínio em todos e conquista muitos colecionadores.

Kombi:60 anos mas com sucesso de lançamento

Não há dúvidas que a Kombi é uma excelente idéia. O carro é o mais antigo ainda em produção no Brasil. Em setembro, completa 50 anos em produção com apenas algumas alterações de design e apenas uma recente mudança de motorização. A Kombi foi o último carro da marca a deixar de ter um motor refrigerado a ar e finalmente passou a ser refrigerado a água.

A maioria dos apaixonados por Kombi pertence a Confraria do Fusca, um clube de antigomobilismo que tenta resgatar e perpetuar a paixão pelos modelos Volkswagen. A idéia de comemorar os sessenta anos da concepção do modelo partiu dos associados que reuniram no evento AutoShow Veículos Antigos e Especiais cerca de 18 modelos que representaram as diferentes carrocerias.

No dia 23 de abril de 1947, o holandês Bem Pon, dono de uma concessionária Volkswagen, apresentou à marca alguns rascunhos que havia feito em sua agenda do que poderia ser um veículo utilitário, destinado ao transporte de muitos passageiros e também carga. No desenho, apenas disposição e medidas básicas, mas foi o suficiente para convencer a equipe da VW que aquela era uma grande idéia.

Novo posicionamento e assinatura

2007-04-17T18:14:00.000-07:00

http://www.consul.com.br/

A consul, companhia de eletrodomésticos, anuciou seu novo posicionamento no mercado com a estratégia de se tornar mais próxima do público com a criação de um vínculo emocional. Por este motivo, o tema e assinatura da campanha é "Parte da sua Casa". Esta nova identidade incluirá fortes símbolos como a musicalidade, imagens e cores bem brasileiras, que tem o objetivo de atribuir características como alegria e o otimismo à Consul, sempre ligados às raízes populares do País. A logomarca também remete à alegria e versatilidade do País por meio do movimento do sorriso e das cores verde e laranja.

"Nosso intuito é estar, efetivamente, no dia-a-dia do consumidor, compartilhando momentos da sua vida", comenta Ana Calderon, gerente geral de marketing da Whirlpool para a marca Consul. Ela acredita também que atualmente, a marca está em mais de 50% dos lares brasileiros. Isto permite um envolvimento com muitas famílias e uma participação única no cotidiano do consumidor.

A nova investida em publicidade foi criada pela agência DM9DDB e mistura diversas emoções em cenas do cotidiano. Para iniciar a campanha, o filme Retratos com 30 segundos de duração, retratará cenas de de diversão entre diversão famílias embaladas por um chorinho. A perspectiva é estimular a relação emotiva do telespectador, passando a mensagem de que a Consul está tão próxima das famílias que só ela poder revelar os momentos que "só quem é de casa sabe".

"O conceito Parte da sua casa permite uma dupla leitura. A primeira é fazer parte da vida do consumidor, numa posição única, íntima, de parceira. A segunda é que, a partir desta proximidade com o consumidor, a Consul cria, inova e lança produtos que vão ao encontro das necessidades e aspirações desse consumidor", comenta Sérgio Valente, presidente da DM9DDB.

ESta não é a primeira mudança que a empresa faz em sua assinatura, já que a Consul vem acompanhando desde as última décadas as mudanças das necessidades dos clientes. Desde a campanha Põe na Consul - de 1970, que ainda é lembrada por muitos consumidores - seguiram-se posicionamentos como Ligue a Vida num Consul, Amiga da Gente, Pode Confiar e A Escolha da Mulher Brasileira. Com a assinatura Parte da sua Casa, a Consul mantém sua essência de marca próxima e confiável.

A campanha, criada por Augusto Moya e Fábio Saboya, também conta com spots para rádio, peças em diferentes formatos para internetsites e trabalho extensivo de divulgação através de mobiliário urbano nas cidades de São Paulo e Rio de Janeiro.

Nova conta-salário permitirá que trabalhador negocie tarifas e serviços

2007-04-02T11:32:00.000-07:00

SÃO PAULO - A nova conta-salário, que entrou em vigor nesta segunda-feira (02), permite que o trabalhador negocie tarifas e serviços, segundo a técnica de proteção e defesa do consumidor do Procon-SP, Renata Reis.

Conforme divulgou a Agência Brasil, entre os possíveis benefícios, Renata aponta menores encargos para a contratação de crediários, empréstimos pessoais e cheque especial.

Escolha da instituição
"O consumidor vai estar armado para mexer com o mercado. Por isso, tem que pesquisar, verificar qual o seu perfil e qual a instituição que melhor se adequa, que tem preços mais convidativos", orienta a técnica.

Ainda segundo a especialista, na hora de escolher o banco, é preciso verificar as tarifas cobradas para a manutenção da conta, apurar as vantagens dos pacotes de serviços e ficar atento aos percentuais de encargos e juros pré-fixados, no caso de empréstimo pessoal e cheque especial.

Principal mudança
A conta-salário, criada em 2000, permitia que o patrão negociasse com o banco como seria o pagamento (em conta salário ou conta corrente comum) do funcionário, que era obrigado a seguir a determinação, sem poder negociar serviços e tarifas.

"Todas as vantagens que o correntista teria eram usufruídas pela própria empresa, que negociava sua folha de pagamento com o banco", admite o superintendente de projetos especiais da Federação Brasileira de Bancos (Febraban), Jorge Higashino.

Segundo Higashino, com a nova conta-salário, o trabalhador não fica mais vinculado ao banco que o patrão negociou, podendo escolher o que presta um serviço melhor, tem melhores tarifas ou tem uma rede que atende às suas necessidades.

Benefício ainda não vale para todos
Apesar das vantagens, nem todos os trabalhadores terão direito à nova conta-salário já a partir desta segunda. Para alguns, o benefício só começará a valer em 2009 e para outros, somente em 2012.

Neste primeiro momento, o pagamento em conta-salário só será obrigatório para empresas privadas que tenham negociado suas folhas de pagamento depois de 05 de setembro de 2006. Para os acordos anteriores, o prazo vence em 02 de janeiro de 2009.

Para o servidor público, a regra é outra: se o contrato entre o patrão e o banco foi fechado depois de 21 de dezembro de 2006, o trabalhador só terá direito à escolha a partir de 2012.

Já para os contratos anteriores a essa data, há duas possibilidades: os que forem adaptados às novas regras até 31 dezembro de 2008 terão o prazo para a conta-salário em 02 de janeiro de 2012 e os que não forem, em 02 de janeiro de 2009.

Reflexão do Livro Só É Pobre quem Quer pagina 81

2007-03-31T08:29:00.000-07:00

Todos podem começar fazendo alguma coisa, basta procurar. Não há desculpa para as pessoas que vivem na miséria.

Não estou dizendo que um mendigo, sem instrução, especialização, conseguirá um emprego de gerente de marketing numa empresa de propaganda, mas estou certo de que conseguirá lavar o carro de todos os funcionários da empresa e, se fizer o trabalho com dedicação e presteza, arrecadará muitos trocados.

Quem sabe atrairá a atenção de alguém e receberá uma proposta de trabalho? Nunca se sabe de onde virá a chance, o importante e procurá-la por toda parte, insistentemente. Será que você conhece mendigos com esta visão?
Ou você mesmo, tem esta visão de oportunidade?

Pergunte então a si mesmo? Como posso começar do ponto zero ou abaixo dele? Poderei fazer alguma coisa para ganhar dinheiro?
Eu não tenho a resposta para você. Tenho a orientação.
Procure alguma coisa fazer e você começara a sair do ponto zero ou abaixo dele.

Se pensar que apenas com este conselho, ficará rico, engana-se completamente. Eu poderia dar para você milhares de idéias, mas são minhas idéias, servirão para mim se coloca-las em prática. Você deve ter muitas idéias, não?
Pagina 81

Coca-Cola Brasil compra Leão Junior

2007-03-23T15:05:00.000-07:00

A Coca-Cola Brasil concretizou ontem, dia 20 de março, a aquisição da empresa Leão Junior S.A., incorporando ao seu portfólio mais 60 produtos, entre os quais o Matte Leão. O negócio inclui, além das marcas, as três unidades de produção localizadas em Curitiba e Fernandes Pinheiro, no Paraná, e no Rio de Janeiro. No dia 7 de março, a Coca-Cola Brasil apresentou o contrato de compra e venda ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade), mas só hoje ocorreu a concretização do negócio com os antigos controladores.

A transação proporcionará um incremento nas opções de bebidas ofertadas pela empresa, com um total de 100 produtos. A Coca-Cola Brasil atua nos segmentos de bebidas não-alcoólicas, tais como chás gelados, mate, sucos, águas, refrigerantes, isotônicos, lácteos e energéticos.

Fundada em 1901, a Leão Junior tem sede em Curitiba e três fábricas com linhas seca e de produtos prontos para consumo. Os dados do balanço de 2006 comprovam o bom posicionamento da empresa no mercado e um grande potencial de crescimento. Seu faturamento aumentou 18,2% em comparação com o ano anterior, chegando a 158,9 milhões de reais, e seu volume de vendas subiu cerca de 29% no período.

A Coca-Cola Brasil decidiu pela manutenção da alta gerência da Leão Junior. Todos os fabricantes do Sistema Coca-Cola Brasil também deverão participar da Leão Junior.
Fonte Site consumidor moderno

2007-03-07T07:54:00.000-08:00

"Muito mais por você". Este é o novo conceito da marca Habib´s, um dos negócios mais bem-sucedidos do País. Assinada pela agência Z+, a campanha de reposicionamento de imagem tem como objetivo mostrar que, além de qualidade e preço, o Habib´s faz muito mais pelos seus clientes. A iniciativa faz parte da estratégia de marketing para fortalecer a imagem institucional e atrair novos consumidores.

De acordo com Alberto Saraiva (foto), presidente da rede Habib´s, para sintonizar as vontades dos atuais e potenciais consumidores, a rede investe cada vez mais em pesquisas. "O resultado dessa iniciativa é que a campanha reforça a grande diversidade do nosso cardápio, e mostra que somos uma rede de fast food diferente, com personalidade, ótimo serviço, produtos de qualidade e preço imbatível", diz.

O novo conceito, "Muito mais por você", foi definido a partir da pesquisa qualitativa, com consumidores entre 15 e 17 anos e pais com filhos (até 10 anos), das classes B e C, em São Paulo e Rio de Janeiro. "Com o desafio de mexer em um time que está ganhando, fomos para as lojas entender a percepção dos clientes e, principalmente, como estes se relacionam com a marca Habib´s", comenta Aluisio Guimarães, sócio e diretor de planejamento da agência.

fonte site http://www.consumidormoderno.com.br/

Classe média deve dobrar até 2015 em emergentes, diz estudo

2007-03-02T03:44:00.000-08:00

O número de famílias de classe média nos principais países emergentes deve chegar a 170 milhões até 2015 - praticamente o dobro em relação a 2005, segundo um estudo realizado por um instituto sul-coreano.

Segundo a pesquisa, o número de famílias de classe média no Brasil deverá saltar de 16,8 milhões em 2005 para 27,7 milhões em 2015, um aumento de 64,5%.

O estudo, intitulado "Como Capturar Novos Grupos Consumidores nos Mercados Emergentes", deve ser oficialmente lançado na próxima semana pelo Instituto Samsung de Pesquisas Econômicas. Além do Brasil, foram analisados China, Índia, Indonésia, Rússia, África do Sul, Turquia e Vietnã.

Estratégia
O tamanho da classe média brasileira, em termos absolutos, deve ficar atrás somente da China e da Rússia, entre os países pesquisados.

O instituto considera de classe média as famílias com renda líquida superior a US$ 5 mil anuais (cerca de R$ 10,4 mil).

O total de famílias nessa faixa de renda deve pular de 87 milhões, em 2005, para 171,3 milhões em 2015, depois de ter verificado uma queda de 61,7 milhões em 1990 para 47,7 milhões em 2000. A proporção da população nessa faixa de renda nos países pesquisados deve passar de 11% em 2005 para 19,7% em 2015

fonte site terra

2007-02-21T18:20:00.000-08:00

"Se o seu verdadeiro objetivo na vida é decolar rumo ao sucesso, não acredite numa só palavra que você mesmo disser. E deseja clareza instantânea, não creia num só pensamento seu."

Caso você seja como a maioria das pessoas, vai acreditar em algo nesse ínterim, portanto pode perfeitamente adotar para si mesmo crenças positivas, enriquecedoras. Lembre-se: pensamentos conduzem a sentimentos, que conduzem a ações, que conduzem a resultados.

Você pode optar por pensar e agir como as pessoas ricas e, desse modo, conquistar resultados semelhantes ao que elas alcançam.

Retirado do livro Os segredos da mente milionária
Pág.49

PlayStation 3 dá prejuízo e derruba lucro da Sony

2007-02-17T17:31:00.000-08:00

- A fabricante japonesa de eletrônicos Sony anunciou queda de 5,3% em seu lucro líquido no terceiro trimestre fiscal, para 159,6 bilhões de ienes (cerca de US$ 1,3 bilhão), na comparação com igual período do ano anterior. A retração foi causada pelo grande prejuízo com seu novo console de videogame, o PlayStation 3 (PS3).

Na divisão de filmes, a Sony teve um aumento de 46,8% no lucro operacional, que chegou a 297 bilhões de ienes. O resultado foi garantido pelo lançamento dos DVDs dos filmes "Código Da Vinci" e "Click". Além disso, também contribuíram para o aumento o lançamento nos cinemas das películas "Cassino Royale" e "A Busca da Felicidade".

TÓQUIO - O videogame Wii, da Nintendo, superou as vendas do console da Sony, PlayStation 3 (PS3), no Japão por uma razão de três para um em janeiro, afirmou a maior editora japonesa de revistas de games, a Enterbrain.

A Nintendo vendeu cerca de 405 mil unidades do Wii no mês passado ante 148 mil unidades do PS3, informou a Enterbrain. Wii e PS3 começaram a ser vendidos no final do ano passado, lançando concorrência dupla ao Xbox 360 da Microsoft.

Uma maior gama de títulos disponíveis para o Wii está atraindo mais usuários, enquanto o preço mais alto do PS3 está afetando o ritmo das vendas do console, afirma a editora.

O modelo básico do PS3 custa US$ 415,9 no Japão, o dobro do preço do Wii. A Nintendo vendeu um total de 1,4 milhão de unidades do Wii no Japão, muito além dos 614 mil PS3 comercializados no país, afirmou a Enterbrain.

"Pode haver um corte de preço do PS3 até o final do ano e mais jogos chegarão ao mercado. Eu espero que o PS3 tenha um desempenho melhor", disse o presidente da Enterbrain, Hirokazu Hamamura. "Claro, o Wii continuará na frente o tempo todo."

Fonte http://www.estadao.com.br/

Plug-in fornece hospedagem ilimitada no Brasil

2007-01-15T01:00:00.000-08:00

No Brasil, um site paga não apenas pela hospedagem, o armazenamento de suas páginas em um serviço especializado. Conforme a demanda dos endereços, o responsável por um endereço na internet também precisa bancar a banda consumida por usuários que acessem seus conteúdos.
Seria o mesmo que imaginar que, no acesso ao YouTube, caso ele ficasse hospedado no Brasil, a Google pagaria pelo tráfego de dados consumido pelos usuários.

Vale lembrar dessa peculiaridade do mercado brasileiro porque a empresa de hospedagem Plug In acaba de lançar uma nova modalidade de serviço pelo Quai irá oferecer um pacote sem limite de transferência.

Pela nova oferta, o dono de u m site pagará uma taxa fixa de R$250,00 e pode trafegar o quanto quiser. O plano ilimitado visa atender sites que tenham muitas visitas e gerem grande volume de tráfego.

"Vimos muitos projetos interessantes na web que naufragaram por não poderem prever os custos de hospedagem. Agora, com a condição do plano ilimitado, o sucesso de visitação de um site não será mais um risco para a continuidade dele", destaca Vinicius Pessin, diretor executivo da Plug In.

Para dar conta desta oferta, a empresa fechou acordos com fornecedores de banda e equipamentos de armazenamento de alta performance para atender a picos de demanda destes clientes.

Além do plano ilimitado, a empresa lançou um pacote de hospedagem com 1TB de tráfego por R$ 135, e seu plano básico passou a oferecer 50 GB de transferência mensal por R$ 25,70.

Vendas: os vendedores tipo águia, andorinha e peru

2007-01-12T13:00:00.000-08:00

Quando for montar sua equipe comercial, lembre-se que é possível separar vendedores em três grupos principais: águias, andorinhas e perus.

O vendedor tipo águia tem uma visão muito aguçada, voa alto e enxerga de longe sua presa. Quando vai ao ataque, dificilmente perde o bote. Ele não precisa de estímulos externos para caçar e trabalha muito bem sozinho. É o vendedor que todos sonham ter. Dá pouco trabalho, faz o serviço bem feito e traz para a empresa bons resultados, sem precisar de tapinhas nas costas e festinha de parabéns.

O vendedor tipo andorinha fica normalmente reunido em pequenos bandos, voa um pouco em busca de comida e volta logo para o fio do poste onde outras andorinhas estão. Passados alguns minutos, lá estão todas as andorinhas conversando sem parar. A maior parte da equipe de vendas é formada por esse tipo de profissional, que sempre precisa de um gerente ou diretor para dar uma balançada no fio do poste e, assim, provocar uma revoada em direção às vendas. Como se vê, infelizmente, essa espécie de vendedor só funciona se alguém estiver sempre cobrando resultados.

O vendedor tipo peru é o pior de todos. Bate asas, faz um barulho danado e não sai do lugar. É aquele tipo que passa os primeiros três meses na empresa sem fazer uma única venda, mas cheio de histórias de negócios que estão sendo fechados. Algumas características típicas desse vendedor: ele nunca dá respostas precisas a perguntas (normalmente começa a resposta com "veja bem", "sabe" ou "então"), fala no gerúndio (fazendo, analisando, conversando, negociando, visitando, pensando e aí vai) e leva o triplo do tempo para executar qualquer coisa.

É muito difícil formar equipes de vendas. Talvez esse seja um dos maiores desafios de qualquer empresa, principalmente das iniciantes. A maioria dos empreendedores investe boa parte do seu tempo na criação, desenvolvimento ou aperfeiçoamento de seu produto ou serviço. Com o tempo que sobra, controla as finanças e quebra a cabeça para tentar fazer seu negócio ficar conhecido. É tanta correria que muitos esquecem que, sem uma boa equipe de vendas, nada adianta.

Se você ainda não se convenceu da importância das águias e da irrelevância dos perus, vai aqui um provérbio zoológico, muito comum na zona rural: mais vale uma mula enlouquecida do que uma égua empacada. Ou seja, abra as portas da sua empresa àqueles que, mesmo fora do figurino, saem como uns loucos atrás de vendas e, no final, como as águias, acabam voando mais alto que todos. Da mesma forma, esqueça o tipo altivo, com aparência de lorde inglês, mas que não sai do lugar e, como os perus, acabam morrendo na véspera.

Sob a liderança do mexicano Hector Ruiz, a AMD tornou-se uma ameaça real a Intel

2007-01-11T13:00:00.001-08:00

Retirado do portal EXAME
No mundo da tecnologia, as empresas costumam ser inextricavelmente associadas à imagem de seus líderes. Foi assim com a Microsoft de Bill Gates, que inaugurou a era dos nerds bilionários, e também com a Oracle de Larry Ellison, conhecido pela língua solta e por sua paixão por veleiros e iates. Mais recentemente, o símbolo dessa confusão entre egos e marcas é a dupla Sergey Brin e Larry Page. Os fundadores do Google mandaram instalar quadras de vôlei de praia (com areia) na sede californiana da empresa e pagam chefs para cozinhar as refeições dos funcionários.

Ao lado dessas personagens, a figura do mexicano Hector Ruiz, presidente da AMD, é ainda mais interessante. Responsável por uma das viradas mais celebradas da indústria de tecnologia nos últimos tempos, Ruiz, um senhor de 61 anos, é modesto e não faz questão dos holofotes. Pelo contrário. Numa passagem recente por São Paulo, encerrou uma sessão de retratos de maneira brusca. "Já chega", disse, mais preocupado com o BlackBerry que apitava do que com a pose na fotografia. Foi sob a liderança desse executivo que a AMD, eterno patinho feio do bilionário negócio de microprocessadores, tornou-se uma ameaça real à super poderosa Intel. Mas Ruiz não faz a menor questão de vestir a coroa de louros -- pelo menos não publicamente.

É claro que só esse traço não é suficiente para que Ruiz seja presença constante nas páginas da imprensa de negócios de todo o mundo. Depois de duas décadas comendo poeira, a AMD hoje detém um respeitável segundo lugar em um mercado que era praticamente exclusivo da Intel. Nos servidores de alto valor, usados em grandes data centers, por exemplo, a participação da AMD chegou a 25% -- até alguns anos atrás, era zero. No mercado de computadores pessoais, Ruiz conseguiu dobrar fabricantes de peso, como Lenovo e HP. Mas o melhor exemplo é o da Dell. Até o segundo semestre deste ano, a empresa só produzia PCs com "Intel Inside". Hoje, todos os grandes fabricantes de computador, em todas as partes do mundo, montam máquinas com processadores AMD. No Brasil, porém, a empresa perdeu mercado em 2006.

As portas se abriram graças a uma decisão estratégica tomada por Ruiz anos atrás, que de uma vez inverteu a lógica do negócio de processadores e permitiu à AMD alcançar a cobiçada posição de liderança técnica na indústria. Em vez de apostar somente na velocidade, expressa em gigahertz, a AMD foi a primeira a lançar chips com mais de um núcleo. Isso permitiu aliar os ganhos de performance a um fator cada vez mais importante: a economia de energia. A Intel, claro, não ficou parada, e hoje, do ponto de vista técnico, sua nova linha de processadores é considerada mais eficiente. Mas Ruiz já havia deixado sua marca. "Eles reagiram ao nosso sucesso. Abandonaram o seu ca minho para acompanhar o nosso", disse Ruiz a EXAME. O feito é ainda mais formidável quando se sabe que o valor de mercado da AMD não chega a um décimo do da concorrente.
Conquistas improváveis como essa definem a história de Hector Ruiz. Ele nasceu na pequena cidade de Piedras Negras, a poucos quilômetros da fronteira mexicana com os Estados Unidos, filho de pais humildes. Quando era adolescente, a sorte bateu à sua porta, literalmente. Uma vizinha, missionária metodista americana, arranjou para Ruiz uma vaga em uma escola no Texas, do outro lado do rio Grande. Ele cruzava a fronteira a pé todos os dias e mal falava inglês. No final do Ensino Médio, era o melhor aluno da classe. Daí em diante, sua vida foi uma sucessão de êxitos. Com uma bolsa de estudos, Ruiz formou-se engenheiro e fez doutorado em engenharia eletrônica. Trabalhou na fabricante de processadores Texas Instruments, foi para a Motorola e lá despontou como um executivo capaz de ao mesmo tempo tomar decisões duras (fechou fábricas e demitiu 20 000 funcionários) e inspirar seus subordinados (vários de seus colegas daquele tempo o acompanham até hoje). Em 2000, Ruiz foi levado para a AMD, na condição de braço direito do fundador, W. J. Sanders. Dois anos depois, foi elevado ao cargo de presidente. "Nunca planejei ser um líder nem acredito em sorte", diz Ruiz. "Mas tenho uma convicção: se você estiver bem preparado, contar com uma boa educação e fizer as coisas com amor, as portas se abrirão."

Isso é o pouco que Ruiz tem a dizer de si próprio. Quem o acompanha há vários anos, porém, é mais generoso. "É um visionário, um executivo brilhante", diz Bill Edwards, vice-presidente de inovação da AMD e colega de Ruiz dos tempos de Motorola. "Ele não centraliza e não diz como as coisas devem ser feitas. Ele apenas faz as perguntas certas. Quem está acostumado a trabalhar com um chefe que dá ordens precisas fica desorientado", diz Edwards. Essas qualidades serão mais necessárias do que nunca em 2007. Embora a AMD calcule que sua produção vá crescer 20%, o dobro do restante da indústria, a vantagem técnica que a empresa conseguiu diante da Intel agora não está tão segura. Depois de mudar o nome do jogo de velocidade pura e simples para performance, Ruiz vai ter de esperar até pelo menos a metade do ano para lançar seu chip com quatro núcleos, conhecido no jargão como chip "quadcore". Paul Otellini, presidente da Intel, apresentou o seu ao mercado no final de 2006 e já tem no horizonte produtos com até 80 núcleos.

ISSO SIGNIFICA QUE A CORRIDA, antes medida em gigahertz, agora vai ser baseada no número de "cérebros" de cada chip? Ruiz diz que não, e sua última cartada é uma confirmação disso. Em julho, a AMD anunciou a compra da ATI, uma companhia especializada em um tipo de processador que lida com as capacidades gráficas dos PCs. Por trás da compra, no valor de 5,4 bilhões de dólares, está uma visão clara do futuro do negócio de computadores. Até hoje, a produtividade pessoal e no trabalho sempre foi o principal impulso no desenvolvimento das máquinas. Mas, com a crescente distribuição de vídeos pela internet, Ruiz acredita que a parte gráfica será cada vez mais importante na decisão dos consumidores. O plano é criar um novo e revolucionário tipo de chip, que cumpra tanto as tarefas básicas que se espera de um computador como a exibição de imagens em movimento (para isso, hoje são necessários dois componentes separados). Integrar a AMD e a ATI sem perder a concentração no dia-a-dia será um dos principais desafios de Ruiz daqui em diante.

Outro ponto fundamental em sua agenda é a questão do consumo de energia. Quando se fala em aquecimento global, pensa-se em usinas queimando carvão na China e florestas devastadas. Mas, inevitavelmente, o negócio dos computadores também terá de dar sua contribuição, diz Ruiz. "Um grande data center tem um consumo equivalente ao de uma cidade de 150 000 pessoas. Estamos falando de prédios que têm o tamanho de um quarteirão." Além do crescente consumo dos processadores, há os gastos com ar-condicionado -- quanto mais potente o chip, mais ele esquenta e mais alta é a conta. Segundo Ruiz, a questão do consumo será um dos principais motores da inovação na indústria tecnológica. A Intel já anunciou a meta de, em 2008, reduzir o consumo de seus chips em 90%.

Existe outro fator que nada tem a ver com tecnologia e está fora do alcance de Ruiz, mas que pode ser decisivo quando se falar na briga Intel versus AMD. Há um ano e meio, a empresa anunciou uma ação contra a Intel na Justiça. Grosso modo, alega que a concorrente abusa de seu poder de mercado e que, por meio de incentivos e intimidações, impede que os fabricantes de computador lancem produtos equipados com processadores AMD. Dois anos atrás, talvez a acusação fizesse sentido. Mas, diante do crescimento da participação da AMD, muitos se questionam se existem elementos para condenar a Intel por práticas monopolistas. Ruiz já sofreu uma derrota importante em setembro, quando um juiz indeferiu parte da ação e adiou o julgamento para abril de 2009. "Apesar desse adiamento, estamos confiantes. Queremos acabar com o estrangulamento", diz Ruiz. "Quando isso acontecer, ganharemos não só nós mas todo o mercado." Um dos raros momentos em que ele aproveita a atenção da mídia é quando fala da disputa judicial. Já chamou a Intel de um "Golias abusivo" -- o que equivale a se auto-intitular, nada humildemente, de Davi.

Hector Ruiz
Presidente mundial da AMD
Idade61 anos
OrigemPiedras Negras, México
FormaçãoEngenharia eletrônica na Universidade do Texas, Ph.D. em Eletrônica Quântica
CarreiraTexas Instruments, Motorola e AMD
Estilo de gestãoDelega responsabilidades e dá total liberdade de ação a seus executivos
Principais realizações na AMDReverteu prejuízos de mais de 1 bilhão de dólares no começo da década, investiu em processadores de baixo consumo e passou à frente da Intel com a tecnologia de núcleos múltiplos

Explorer 7.0 e domínios com acentos, tudo a ver

2007-01-10T01:00:00.000-08:00

O lançamento da versão 7.0 do Internet Explorer da Microsoft era esperado com ansiedade pelo mercado de registro de domínios.
Os domínios IDN (Internationalized Domain Names), ou seja, domínios com acentos e caracteres especiais, só poderiam ser resolvidos no navegador Firefox ou no Internet Explorer com a instalação de um plug-in, o I-Nav. Porém a versão 7.0 do Explorer já vem preparado para a resolução de domínios IDN e não requer qualquer tipo de plug-in ou instalação especial.

Esta notícia é muito boa para o mercado de registro de domínios. Acreditamos que o lançamento da versão 7.0 será um marco para a venda de domínios acentuados.

Como o registro de domínios IDN ainda não decolou, excelentes nomes ainda estão disponíveis e podem ser registrados imediatamente. A única desvantagem que os domínios IDN ainda possuem é a incompatibilidade com os servidores de e-mail, ou seja, já é possível registrar um domínio com acentos e digitá-lo normalmente no navegador, porém o envio e recebimento de e-mails ainda não é possível. A ICANN trabalha em conjunto com a IETF (Internet Engineering Task Force) para desenvolver as normas necessárias que os desenvolvedores de servidores de e-mail terão que se adequar para a utilização de e-mails com domínios acentuados.

A implementação e disseminação de domínios acentuados ainda está no seu início, há enormes oportunidades, porém ainda é uma aposta que só saberemos seu resultado no futuro.

08 de Janeiro - Dia Nacional da Fotografia

2007-01-08T01:00:00.000-08:00

Comemora-se o dia 08 de Janeiro como o Dia Nacional da Fotografia ou Dia Nacional do Fotógrafo. Mas há controvérsias...
Calendários registram 6, 7, 8 e até 9 de Janeiro como dia do fotógrafo, dia da fotografia, dia nacional do fotógrafo e dia nacional da fotografia.Já no dia 19 de Agosto, comemora-se o dia mundial da fotografia. Também há quem afirme que este é o dia do fotógrafo. E há ainda registros de comemorações no dia 15 de agosto. Já o dia do repórter fotográfico é 02 de Setembro...

Controvérsias à parte, foi no dia 19/08/1839 que a fotografia foi anunciada ao mundo oficialmente, em Paris, na Academia de Ciências da França, consagrando o Daguerreótipo, processo desenvolvido pelo francês Louis M. Daguérre.Possivelmente, as datas em Janeiro referem-se à chegada do Daguerreótipo no Brasil, fato que aconteceu no primeiro mês do ano de 1840, exatamente no dia 16.Segundo a literatura especializada, foi o abade Louis Compte que trouxe a novidade de Paris para o Rio de Janeiro, e apresentou o daguerreótipo ao imperador D. Pedro II (oficialmente, o Imperador foi o primeiro fotógrafo brasileiro).

Porém, segundo o historiador Bóris Kossoy, houve uma descoberta isolada da fotografia no Brasil, pelo pesquisador Hércules Florence, seis anos antes do anúncio oficial do feito de Daguerre... Sem conhecimento das pesquisas na Europa, Florence descobriu a fotografia e foi a primeira pessoa a usar o termo, em 15 de Agosto de 1832, em Campinas - no interior do Estado de São Paulo.Fonte: www.sergiosakall.com.br/
pequise outras datas http://www2.portoalegre.rs.gov.br/portoweb/default.php

2007-01-01T13:00:00.000-08:00

QUANTIDADE DE BLOGS DEVE ATINGIR PICO EM 2007

Até julho de 2007, os blogs (diários virtuais) ativos em todo o mundo devem somar 100 milhões, de acordo com um relatório de tendências divulgado nesta semana pela consultoria Gartner. Esse número indicará o pico do fenômeno dessas páginas pessoais, que vêm ganhando popularidade nos últimos anos.

Segundo a agência de notícias Associated Press, o número máximo de blogs deve ficar em 100 milhões porque a grande maioria dos internautas que manifestam interesse por diários virtuais já tem uma destas páginas.

“Muitas pessoas entram e saem com freqüência da blogosfera. Todos acham que tem algo a falar, até que eles sobem ao palco e têm de fazê-lo”, afirmou Daryl Plummer, diretor do Gartner. A consultoria estima que existam 200 milhões de ex-blogueiros em todo o mundo.

O site Technorati, que monitora a blogosfera, afirma que atualmente há 62,5 milhões de diários virtuais em todo o mundo. A cada dia, 175 mil novas páginas e 1,6 novos milhões de posts são criados — isto indica uma taxa de atualização de 18 novos posts por segundos.
Fonte: G1

O ano do PC no país e os erros (e acertos) do governo

2006-12-22T01:00:00.000-08:00

Mercantilismo à parte, depois de um longo ano, o programa do governo federal é um sucesso. Segundo Sérgio Rosa, diretor do Serpro, um dos responsáveis pelo projeto, já foram vendidos 400 mil computadores a custos inferiores e rodando software livre, o que faz cair o preço, diz Rosa, em mais de R$ 400.

Destes 400 mil, diz ainda o diretor do Serpro, cerca de 220 mil estariam com certeza rodando o Linux - a despeito da pesquisa da Abes - e, portanto, um dos principais objetivos do programa estaria sendo cumprido à risca. Os números divulgados pela Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee) são um pouco menores: segundo a associação, foram vendidos 380 mil PCs populares no

Brasil este ano. O mundo inteiro e a Microsoft sabem que o governo brasileiro resolveu abraçar a causa do software de código-fonte aberto e que dentro dos quadros dos principais órgãos ligados ao setor de tecnologia estão aguerridos defensores do Linux. É o caso não só do Serpro como do ITI (Instituto de Tecnologia da Informação) e até dos ministérios das Comunicações e da Ciência e Tecnologia. A Abes tem todo o direito de chiar e, ao fazer isso, só está executando o seu trabalho, afinal, trata-se de uma associação de defesa dos fabricantes de software.

O governo, por sua vez, reclamou da pesquisa afirmando que a amostragem foi deficiente - foram ouvidos consumidores do Paraná e de São Paulo. Difícil ter de admitir, mas os dois têm alguma razão. Segundo o representante do Serpro, o programa é um sucesso, mesmo com a ausência da Microsoft, que foi chamada para discutir preços com o governo mas não aceitou diminuir seus valores. Direito dela. Mas que não venha reclamar que o programa do governo está prejudicando seus negócios porque não está:

o "Computador para todos", pelo que a Abes disse, está é formando mais uma geração de usuários de Windows, mesmo que em versão pirata.

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Governo pode retomar usina Angra 3, diz ministro

2006-11-17T13:00:00.000-08:00

O governo federal pode optar pela retomada das obras da usina nuclear de Angra 3 caso não consiga o licenciamento prévio da usina hidrelétrica de Belo Monte ou do complexo do Rio Madeira, onde há projeto para construção de duas usinas de geração hidráulica (Jirau e Santo Antônio). "Nossa prioridade é conseguir o licenciamento e licitar as usinas do Complexo do Madeira", disse o ministro de Minas e Energia, Silas Rondeau.

Mas, se não for possível licitar pelo menos um dos projetos até o final do primeiro trimestre de 2007, Angra 3 passa a se tornar uma realidade dentro do governo. Essa foi uma das definições da reunião que durou mais de cinco horas para tratar dos projetos de infra-estrutura do governo. O encontro foi coordenado pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva.
Segundo o ministro, o presidente determinou a criação de um grupo de trabalho ministerial para discutir a viabilidade técnica e econômica da retomada das obras de Angra 3. O assunto também será debatido na próxima reunião do Conselho Nacional de Política Energética (CNPE), órgão que aconselha o presidente sobre os projetos de energia no País.

A pressa do governo se explica. As obras de uma usina hidrelétrica do porte de Belo Monte, por exemplo, demora cerca de cinco anos para ser concluída. Se não conseguir licitar os projetos no início de 2007, haverá, em 2012, uma oferta de energia aquém do necessário para atender a demanda nacional.

No caso de Angra 3, a construção é um pouco mais rápida, mas a energia nuclear causa outro tipo de debate no governo e envolve inclusive questões de soberania.
A reunião comandada por Lula tratou de aproximadamente 120 projetos de infra-estrutura, 100 deles na área de geração e transmissão de energia. O presidente quer que todos os obstáculos a esses projetos sejam eliminados o mais rápido possível.

Estiveram presentes à reunião a ministra chefe da Casa Civil, Dilma Rousseff, o ministro dos Transportes, Paulo Sérgio Passos, o ministro interino do Meio Ambiente, Cláudio Langoni, e os presidente do Ibama, Marcus Barros, e da Funai, Mércio Pereira Gomes.

Senado aprova Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas

2006-11-08T13:00:00.000-08:00

O Senado aprovou na noite desta quarta-feira, por unanimidade, a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

A expectativa do governo é que a lei permita a criação ou formalização de 1 milhão de empresas e, com isso, a geração de 2 milhões a 3 milhões de empregos formais. A lei foi aprovada pelos 55 senadores presentes. A lei deverá começar a vigorar apenas em 1º de julho de 2007, segundo alteração feita pelo Senado.

O texto aprovado pela Câmara dos Deputados previa que ela passasse a vigorar a partir de janeiro. A mudança foi feita porque Estados e a Receita Federal alegaram que não haveria tempo hábil para desenvolver o sistema de arrecadação.

Como o texto foi alterado, a Câmara terá que fazer uma nova votação.A renúncia fiscal prevista inicialmente era de R$ 5,4 bilhões ao ano. Como a Lei Geral deverá vigorar apenas no segundo semestre do ano que vem, essa previsão cai pela metade.Conhecido como Supersimples, a lei estabelece um regime tributário diferenciado para as micro e pequenas empresas que faturam até R$ 2,4 milhões por ano. As alíquotas nesse sistema variam de acordo com o faturamento e vão de 4% a 11,61% no comércio.

Há acréscimos para as indústrias (meio ponto percentual) e para as empresas do setor de serviços --50% a mais do que é cobrado do comércio.Além da parte tributária, a lei também simplifica o processo de abertura das empresas e dá a elas preferência na participação de licitações públicas de até R$ 80 mil.Para garantir que o acordo seja cumprido pelos deputados, o relator Luiz Carlos Hauly (PSDB-PR) participou da reunião de hoje que contou com a participação do ministro Guido Mantega (Fazenda), do secretário da Receita Federal, Jorge Rachid, do presidente do Senado, Renan Calheiros (PMDB-AL), e de líderes do Senado.

"É um procedimento complexo que demanda alguns meses para implementar.
Para dar segurança, nós adotamos esse prazo", disse o ministro. Ele lembrou que a lei irá contribuir para o crescimento do país, já que as empresas nesse sistema terão um custo tributário menor."É muito importante para o país porque vai desonerar as micro e pequenas empresas. Vai implicar em uma redução importante de custo tributário e também vai desburocratizar", disse.

A delcia de ser otimista!

2006-10-17T13:00:00.000-07:00

Ser otimista é uma das maiores qualidades que o ser humano pode ter.
Reclamações constantes, falta de confiança em si e na vida transformam você em um perdedor.
Sim, porque o pessimista acredita que a culpa por sua infelicidade está no outro.

Essa crença se transforma em acomodação, pois o pensamento do pessimista é: “ah, isso não vai dar certo.
É melhor nem tentar”.Jogar a culpa no colega, no companheiro ou na empresa é cômodo, porque exime a pessoa de qualquer responsabilidade por sua vida.

Se você continua lamentando a falta de perspectivas, continuará assim para o resto de seus dias se não modificar sua maneira de ver o mundo.

O otimista sabe que apesar das adversidades ele poderá vencer, sabe que o fracasso e os problemas são momentâneos e tem capacidade para superá-los.

E esse, acredite, é o primeiro passo para contornar qualquer obstáculo.

O otimista chega onde quer, porque tem fé, gosta de si, acredita que pode dar certo. Você já parou para pensar como o otimismo contagia as pessoas?
Quando você vê alguém sorrindo, imediatamente, tem vontade de sorrir, quando vê alguém dando boas risadas, você ri também.Quando uma pessoa faz uma graça, você fica mais alegre.

O otimismo torna o ser humano mais leve, com mais energia, disposto, solidário.É por isso que ser otimista é uma delícia.O otimismo faz parte da filosofia dos campeões.Experimente mudar seus pensamentos.No lugar de: “ah, eu não tenho sorte mesmo”, diga: “hoje não foi um bom dia, mas amanhã será melhor”.Se você costuma pensar: “ acho que não vai dar, ele nunca vai aceitar”, pense então: “posso arriscar, pois tenho 50% de chance de conseguir (o que já é bastante)”.

Pequenos gestos fazem uma enorme diferença e o resultado é mais confiança e uma vida muito mais livre para aceitar desafios e ser feliz.Recebi alguns pensamentos que gostaria de compartilhar com você:
1. Quando um vencedor comete um erro, diz: "Eu errei!".Quando um perdedor comete um erro, diz: "Não foi minha culpa.".

2. Um vencedor trabalha duro e tem mais tempo.Um perdedor está sempre "muito ocupado" para fazer o que é necessário.

3. Um vencedor enfrenta e supera o problema.Um perdedor dá voltas e nunca consegue resolvê-lo.

4. Um vencedor se compromete. Um perdedor faz promessas.

5. Um vencedor diz: "Eu sou bom, porém não tão bom como gostaria de ser".Um perdedor diz: "Eu não sou tão ruim como tantos outros".

6. Um vencedor escuta, compreende e responde.Um perdedor somente espera uma oportunidade para falar.

7. Um vencedor respeita aqueles que são superiores a ele e trata de aprender algo com eles.Um perdedor resiste àqueles que são superiores a ele e trata de encontrar seus defeitos.

8. Um vencedor se sente responsável por algo mais do que somente o seu trabalho.Um perdedor não colabora e sempre diz: "Eu somente faço o meu trabalho".

9. Um vencedor diz: "Deve haver melhor forma de fazê-lo...".Um perdedor diz: "Esta é a maneira que sempre fizemos."

10. Um vencedor compartilha esta mensagem com os amigos...Um perdedor guarda-a para si mesmo porque não tem tempo...

Dica:
A meditação é a aquietação de nossa mente. É a ponte entre nosso mundo exterior e interior. Pratique-a! Seja um otimista vencedor!!!!

Reflexão

2006-10-13T13:00:00.000-07:00

Dedicação

Dedicação é a capacidade de se entregar à realização de um objetivo.Não conheço ninguém que tenha progredido na carreira sem trabalhar pelo menos doze horas por dia nos primeiros anos.

Não conheço ninguém que conseguiu realizar seu sonho sem sacrificar sábados e domingos pelo menos uma centena de vezes.

Da mesma forma, se você quiser construir uma relação amiga com seus filhos, terá de se dedicar a isso, superar o cansaço, arrumar tempo para ficar com eles, deixar de lado o orgulho e o comodismo.

Se quiser um casamento gratificante, terá de investir tempo, energia e sentimentos nesse objetivo.O sucesso é construído à noite!Durante o dia você faz o que todos fazem.Mas, para conseguir um resultado diferente da maioria, você tem de ser especial.Se fizer igual a todo mundo obterá os mesmos resultados.

Não se compare à maioria, pois, infelizmente, ela não é modelo de sucesso.Se você quiser atingir uma meta especial, terá de estudar no horário em que os outros estão tomando chope com batatas fritas.Terá de planejar, enquanto os outros permanecem à frente da televisão.Terá de trabalhar, enquanto os outros tomam sol à beira da piscina.A realização de um sonho depende da dedicação.Há muita gente que espera que o sonho se realize por mágica.Mas toda mágica é ilusão.E ilusão não tira ninguém do lugar onde está.

ILUSÃO É COMBUSTÍVEL DE PERDEDORES

Google adquire site de vídeos YouTube por US$ 1,65 bi

2006-10-09T13:00:00.000-07:00

Segunda, 9 de Outubro de 2006, 17h42 Fonte: Reuters

O Google, líder de buscas na Internet, informou nesta segunda-feira ter fechado um acordo para comprar o site de vídeos YouTube, por US$ 1,65 bilhão em ações.

O acordo combina duas das mais populares marcas da Internet: Google, sinônimo de busca na Web e inovação rápida, e YouTube, a estreante que lançou a mania de compartilhar vídeos e cresceu de forma rápida nos últimos meses.

Em antecipação à aquisição, os investidores fizeram as ações do Google subir 2%, para US$ 429 - nível não visto desde abril.

O YouTube - que ainda é uma empresa não-rentável - se tornou assim a companhia que obteve a maior oferta por parte do Google durante os oito anos de existência da empresa.

Apesar de o crescimento do site de vídeos ter sido colocado em questão por alguns analistas, o Google aposta que o YouTube se tornará lucrativo e ainda mais popular nos próximos anos.
Criado em fevereiro de 2005, o YouTube se tornou um sucesso em poucos meses de vida pelo fato de ser gratuito e ter vídeos bem humorados, enviados por internautas.

Até meados de julho, o grupo anunciou que havia superado a barreira simbólica dos 100 milhões de documentos acessados por dia, uma estatística que atraiu potenciais compradores ou sócios.
A gravadora americana Warner Music anunciou em setembro um acordo com o YouTube para colocar gratuitamente seu catálogo a disposição dos visitantes do site.

Parte dos analistas acredita que a aquisição pode dar ao Google um rápido empurrão para o emergente mercado de propaganda em vídeo online, em que tem apenas uma pequena participação na comparação com o Yahoo.

"É um bom movimento para o Google, estrategicamente, à medida que abre a possibilidade de crescer em uma área da Internet em que não está muito grande", disse Steve Neimeth, gerente de portfólio do AIG Sunamerica Asset Management, em Nova Jérsei.

Mas Josh Bernoff, vice-presidente da Forrester Research, mostrou certa preocupação em relação aos direitos autorais sobre o conteúdo do YouTube.
"Eu ainda quero saber como a questão do 'copyright' será resolvida. Caso isso não seja solucionado, o Google apenas abriu suas portas para um grande processo judicial", opinou.

2006-10-07T01:00:00.000-07:00

Economizar e a base do nosso sucesso agente têm uma moto e nunca compramos um carro, porém estamos investidos cerca de quatro carros populares zeros na nova cede do Clube do DVD leia essas dicas que é muito interessante.

Confira 15 dicas práticas para gastar menos

Andar de táxi para economizar, trocar o computador de casa pelo cybercafé, aposentar o forno de microondas. Com dicas inusitadas como essas, o consultor Gustavo Cerbasi, mestre em Administração e Finanças pela FEA/USP, garante que é possível gastar menos dinheiro no dia-a-dia.
"Quem usa até R$ 35 diários em táxi faz melhor negócio do que arcar com combustível, seguro, impostos, manutenção, estacionamento e depreciação do carro", diz o especialista.
Autor do livro, "Dinheiro - Os Segredos de Quem Tem", Cerbasi listou 15 dicas práticas para aqueles que encontram dificuldade em cortar despesas. Confira:

1. Realize um controle freqüente de gastos Ao conhecer melhor e refletir sobre seus hábitos de gastos, a autodisciplina tende a surgir naturalmente, seja na forma de previsões para os meses seguintes, seja como peso na consciência ao constatar os efeitos danosos das compras a prazo.

2. Evite comprar a prazo Esse hábito não só tende a estimular o consumo compulsivo, como aumenta o risco de acidentalmente recorrer a empréstimos emergenciais, como o cheque especial e o rotativo no cartão de crédito.

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Crime

2006-10-02T13:00:00.000-07:00

O mapa da pirataria

Produtos falsificados se espalham pelo Brasil. Indústria investiga e
entrega novos dados à Polícia Federal

A calma, como sempre, reinava na cidade de Genebra, na Suíça, na segunda-feira 25. Às margens do lago Léman, o ministro da Cultura, Gilberto Gil, participava da assembléia da Organização Mundial de Propriedade Intelectual e admitia a dificuldade do governo brasileiro em lidar com um dos maiores problemas da indústria: a pirataria de produtos. “O combate deve ser feito, desde que não envolva um custo absurdo”, disse Gil. No mesmo dia, no frenético camelódromo da rua 12 de Outubro, em São Paulo, o ambulante José da Silva*, 20 anos, primeiro grau incompleto, vendia uma cópia falsificada do DVD Acústico, do ministro-cantor, por R$ 5. E sem drama na consciência. “Já trabalhei quatro meses de domingo a domingo num açougue para ganhar R$ 600. Na rua, não tenho patrão”, diz ele, enquanto finaliza o “gato” que fornece energia à tevê de sua barraca.

A pirataria é um fenômeno social e econômico da maior importância no Brasil. Empresas que pagam impostos investem milhões de reais em suas marcas, que são copiadas em produtos de qualidade inferior. Brinquedos, tênis, bolsas, CDs, DVDs e programas de computador são vendidos nas principais capitais do País. Ninguém paga imposto, o governo perde arrecadação e os consumidores não têm com quem reclamar se o produto der defeito. Para melhor entender o impacto desse negócio, o Fórum Nacional Contra a Pirataria e a Ilegalidade (FNCP), que reúne diversas empresas e entidades afetadas pelo problema, mapeou o funcionamento do comércio pirata no País. O documento, recém-entregue à Polícia Federal e obtido com exclusividade por ISTOÉ, detalha os negócios em centros de vendas de 55 cidades em sete Estados – Minas Gerais, São Paulo, Paraná, Pernambuco, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina – e no Distrito Federal. Os 34 pesquisadores anotaram tudo: número de lojas, produtos vendidos, faturamento, circulação de pessoas. As conclusões são interessantes.

A estimativa do FNCP é que o faturamento da indústria pirata no País alcance R$ 6,5 bilhões por ano. As perdas de impostos chegam a R$ 1,5 bilhão. Nada menos que 1,5 milhão de pessoas circulam diariamente por esses lugares. E, mais surpreendente, dos freqüentadores, 70% têm, no mínimo, o segundo grau completo. E 23% concluíram o ensino superior. “A idéia de que as pessoas compram produtos piratas porque não têm informação não é verdadeira”, diz Carlos Alberto Camargo, um dos responsáveis pelo estudo. Alexandre Cruz, secretário executivo do Fórum, afirma que os compradores sabem que os produtos são falsificados, mas desconhecem as conseqüências do ato. “Eles não têm idéia de que uma compra aparentemente inocente termina por financiar o crime organizado e tira o emprego formal de milhares de pessoas”, afirma. Além disso, comprar produto pirata é crime de receptação, com pena de um a quatro anos de detenção.

De acordo com a Interpol, os produtos falsificados movimentaram no mundo US$ 516 bilhões em 2005 e superaram o narcotráfico (US$ 322 bilhões). De cada 100 computadores espalhados Brasil afora, 64 rodam programas pirateados. No mundo, essa média é de 35%. “Nosso setor agregaria US$ 3,7 bilhões à economia e geraria 101 mil empregos diretos e indiretos se esse porcentual se reduzisse 10% nos próximos quatro anos”, diz Emílio Munaro, responsável pela área de propriedade intelectual da Microsoft no Brasil. Muitos argumentam que o problema da pirataria seria sanado se o preço dos produtos originais fosse mais barato. Os fabricantes formais de PCs repassaram aos consumidores os benefícios tributários da MP do Bem. Com isso, eles “roubaram” 10% de mercado dos informais.

Por conta das operações de busca e apreensão realizadas pela PF no último ano, a indústria pirata agora trabalha no sistema “just in time”. Nos estandes há somente catálogos. Quando um produto é solicitado, o vendedor encomenda a mercadoria a um companheiro via rádio. Não há estoque no local. Isso diminui as perdas com apreensões. “O governo deu ênfase na repressão contra os vendedores. Faltou combate à pirataria interna e também controle mais rígido nas fronteiras”, avalia o advogado André de Almeida, membro do Conselho Nacional de Combate à Pirataria.

A solução do problema passa por medidas econômicas que diminuam a diferença entre o preço do original e do pirata. Mas também pela reintegração à economia formal de milhares de pessoas, como Marcos Santos*, 28 anos, que vende tênis Nike falsificado por R$ 30 no centro de São Paulo. “A gente não está aqui porque quer”, diz ele. “Isso aqui mal dá para sobreviver.

Google uma História de sucesso

2006-09-19T13:00:00.000-07:00

Parte do sucesso da companhia pode ser explicada pelo apetite com que se lança em novas frentes de negócios. Sinônimo de sistema de busca na web, o Google lançou a moda de e-mail gigantes (Gmail), oferece um comunicador instantâneo (Gtalk), mantém um serviço que permite ver fotografias de satélite de todos os lugares do mundo (Google Earth), copiou um serviço de informações financeiras (Google Finance), pretende digitalizar todos os livros do mundo e colocá-los na rede (Google Book Search), criou um serviço de páginas amarelas nos Estados Unidos baseado no mapa das cidades (Google Maps), proporciona hospedagem para blogueiros (Blogger), traduzir documentos em 36 línguas (Google Translate), auxilia o consumidor no momento da compra (Froogle), facilita a busca de conteúdos audiovisuais (Google Vídeo), investe em tecnologias móveis, comprou parte da América Online e vai fornecer internet banda larga gratuita para algumas cidades dos Estados Unidos

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Casas Bahia refaz as contas Prestações a perder de vista, centenas de lojas e foco na Classe C? Esta estratégia pode estar com os dias contados.

2006-09-09T13:00:00.000-07:00

Matéria Retirado do site terra em Setembro de 2006
Por lílian Cunha
O comércio varejista brasileiro vive de ciclos. Na década de 90, com o Plano Real, houve a entrada das classes mais pobres no mercado consumidor. Elas ganharam poder aquisitivo e saíram às compras. No final daquela década, o varejo deu um jeito de segurar esses consumidores, vendendo caro, com juros altos, mas em suaves e inúmeras prestações. A Casas Bahia foi, nos dois casos, pioneira. A rede de Samuel Klein foi uma das primeiras a dar mais atenção aos novos consumidores da classe C e também a parcelar compras em 12, 24, 36 meses. Nos anos seguintes, outras redes, como Ponto Frio e Lojas Americanas, seguiram o exemplo. Em 2004 e 2005, o varejo todo, até mesmo pequenos lojistas, entraram para o mundo da compra financiada. Mas esse ciclo chegou ao fim. Com tanta oferta de crédito, a parcela mais pobre da população – que lotava as lojas em busca de eletroeletrônicos – agora está saturada de dívidas e deixou de comprar. E deve ficar afastada do consumo por algum tempo. Por isso, a Casas Bahia resolveu mudar.

Os primeiros passos para uma nova Casas Bahia – que agora está bem mais focada na classe média que nas populares – foram dados há pouco meses, quando a companhia inaugurou, em São Paulo, seu primeiro call center, com 400 pessoas. A idéia é reforçar as vendas por telefone e ensaiar a entrada da rede – hoje com mais de 500 lojas e 54 mil funcionários – na internet. "Ter loja está caro demais", diz o professor da Fundação Getúlio Vargas no Rio de Janeiro Ulysses Reis, também consultor da Treinasse Soluções em Varejo. Ele explica que, com a queda nas vendas causada pelo endividamento do consumidor de baixa renda, fica difícil arcar com os custos de funcionários, treinamento, estoque, impostos, segurança e até iluminação. Portanto, a Casas Bahia está no caminho certo.

A rede teve uma forte diminuição no ritmo de vendas no primeiro semestre deste ano. Os resultados foram 5% menores que no mesmo período de 2005. Por isso, a empresa refez seus projetos e decidiu reduzir lojas e funcionários. Os planos para abrir 100 novas lojas até dezembro ficaram para trás. Após a revisão dos cálculos, a companhia optou por abrir 70 pontos, sendo 32 já inaugurados. Adiou as demais para 2007. A meta inicial de faturar R$ 13,5 bilhões – 17,4% a mais do que em 2005 – baixou para R$ 12 bilhões. Há algumas semanas, um corte de dois mil funcionários foi anunciado e a inadimplência subiu um ponto porcentual. A empresa não passava por tamanho enxugamento desde 2001, o ano do apagão.

Diante desse cenário, a Casas Bahia e todo comércio varejista devem seguir a tendência adotada já há algum tempo pela rival Magazine Luiza: mudar o foco das vendas. A classe média e a média-baixa, mais amigas de canais eletrônicos de venda, tornaram-se o alvo do momento. Com seus quiosques de venda eletrônica montados nas lojas, o site e as lojas virtuais, o Magazine Luiza destoa do resto dos concorrentes, que choram a queda nas vendas. A rede de 350 lojas, 50 das quais virtuais, comemora os bons resultados do site, responsável no ano passado por 10% do faturamento da empresa, que deve fechar o ano com faturamento de R$ 2 bilhões, 42% a mais que o R$ 1,4 bilhão do ano anterior. No primeiro semestre do ano, o tíquete médio gasto no magazineluiza.com foi de R$ 450, cerca de 15% maior do que o valor observado em 2005. O varejo está mudando.
R$ 12 bilhões é o faturamento estimado pela empresa para 2007

Blu-ray sai na frente na corrida pelo vídeo de alta definição na IFA 2006

2006-09-01T13:00:00.000-07:00

FRANCISCO MADUREIRAEditor do UOL TecnologiaEm Berlim (Alemanha)
Berlim é cada vez mais especialista em abrigar passado e futuro. Poucos meses após assistir à final da Copa do Mundo, a mesma cidade que reconstruiu sua história no pós-guerra e virou páginas da história com a queda de um muro assiste a outra batalha, talvez menos sangrenta, mas não menos importante: ela vale um mercado de US$ 23,2 bilhões e a coleção de vídeos que você guarda na estante de casa.

O palco para esta batalha é a IFA 2006, maior feira de eletrônicos e tecnologia do mundo, que começa nesta sexta-feira. Os combatentes, os dois formatos de vídeo de alta resolução que vão disputar, nos próximos anos, a preferência (e o bolso) dos consumidores: o Blu-ray e o HD-DVD.

E o Blu-ray saiu da frente. A feira nem mesmo abriu os portões aos visitantes, mas fabricantes como a Philips e os estúdios 20th Century Fox e Warner já tinham adiantado novidades e títulos com a tecnologia em Berlim. Enquanto isso, a empresa que capitaneia o formato HD DVD, a Toshiba, não veio a Berlim nesta edição da IFA para mostrar suas novidades.

Mas apesar de todo o esforço em marketing, a própria indústria reconhece que a velocidade de migração do DVD para o próximo formato não será a mesma com que o VHS virou artigo de colecionador. "O Blu-ray é uma evolução, e não uma revolução [como foi o DVD]", disse Mike Dunn, presidente da de entretenimento doméstico da Fox.

De qualquer forma, a Berlim do futuro trouxe à tona uma disputa do passado, entre fabricantes e empresas de entretenimento que nos últimos 30 anos vêm apostando e perdendo tempo e dinheiro com formatos conflitantes como VHS e Beta, CD e SD etc. Enquanto isso, no Brasil do presente, parece melhor que o usuário espere a adoção de um formato dominante, ou então a chegada de aparelhos capazes de ler ambos. "O tempo e os consumidores dirão qual é o melhor formato", disse ao UOL Tecnologia Hans Driessen, físico da Philips.

Confira a seguir os primeiros equipamentos mostrados na feira, os filmes de Hollywood que chegam até o final do ano com o novo formato Blu-ray e também as diferenças entre esta tecnologia e a HD-DVD.
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Central de mídia toca Blu-ray e acessa TV digital com Windows

Fox e Warner terão filmes em Blu-ray até o final do ano

Blu-ray e HD-DVD: as diferenças de cada formato de vídeo de alta definição

Treinando a Emoção para Ser Feliz

2006-08-29T13:00:00.000-07:00

Pensávamos que a ciência resolveria todos os problemas humanos. Nào resolveu. A ciência não baniu a agressividade, nào eliminou o egoísmo, não dizimou o individualismo, não extirpou a infelicidade e nem promoveu a solidariedade. Por quê?

O problema não está na ciência. O problema está na alma do homem que produz a ciência

Com a expansão da ciência, aprendemos a medir tudo com precisão. Aprendemos a medir as distâncias entre os planetas, o tamanho do átomo, a velocidade dos objetos. Mas não aprendemos a mensurar os fenómenos da emoção. Não estamos percebendo que o homem moderno está menos contemplativo, mais triste e mais sujeito às doenças psíquicas.
Tome cuidado! Nào se submeta à ditadura dos padrões da estética e do consumismo. Podemos ser felizes com aquilo que temos. Devemos valorizar o "ter", mas supervalorizar o "ser".

Desconfie do "belo" preconizado pela sociedade. Beleza está nos olhos de quem vê. Você pode ser belíssimo, mesmo que esteja longe dos padrões de beleza.

A paranóia da estética tem envelhecido precocemente a emoção. Tem produzido velhos no corpo de jovens. Nunca perca a juventude da emoção, mesmo
nos últimos suspiros de vida.

Não seja escravo dos seus fracassos, das suas tentativas mal sucedidas de mudar seu estilo de vida, do seu perfeccionismo, das suas preocupações e muito menos dos pensamentos antecipatórios. Nas sociedades livres muitos homens estào vivendo no mais profundo cárcere, o cárcere da emoção. Liberte se, aquiete seus pensamentos, seu maior compromisso é viver feliz.

2006-08-28T01:00:00.000-07:00

Título: Livro - Os Mandamentos Da Lucratividade
Título Original:
Subtítulo: Historia e Ensinamentos de um Grande Negocio
Autor: Alberto Saraiva
Tradução:
Editora: Campus Editora
Assunto: Livros Em Inglês
ISBN: 8535214399
Idioma: Português
Tipo de Capa: BROCHURA
Edição: 1
Número de Páginas: 295

2006-08-27T01:00:00.000-07:00

Por Michael J. Miller

Windows 20 anos

Competição é uma coisa boa

Nós podemos amaldiçoar o Windows ou elogiá-lo. Ou, provavelmente, tomá-lo como garantido.

Mas não há dúvida que o Windows se tornou cada vez mais presente no ambiente moderno da computação . Não foi há muito tempo atrás que o Windows era apenas um de uma variedade de sistemas operacionais que lutavam pela atenção dos desenvolvedores de aplicativos e usuários de computadores. Quando o Windows 1.0 foi fabricado há 20 anos atrás , ninguém poderia imaginar que ele poderia dominar o mundo da computação.

Recentemente, passei algum tempo em Redmond conversando com executivos da Microsoft sobre como o Windows conseguiu se tornar tão popular. Uma coisa é clara: a Microsoft mostrou grande determinação em tornar o Windows a plataforma padrão e depois disso fez tudo o que pode para proteger o seu domínio no mercado.

O repórter senior da PC Mag EUA, Cade Metz, entrevistou muitos competidores da Microsoft nos anos 80 e 90 sobre suas perspectivas de como o Windows mudou o mercado. Muitos competidores não quiseram comentar oficialmente sobre o crescimento do Windows, talvez não quisessem voltar a mexer em velhas feridas. Mas nós ficamos surpresos como quantos deles deram crédito à Microsoft. Por exemplo, Jim Cannavino, que dirigiu o projeto OS/2 da IBM, lembrou como a habilidade da Microsoft de lançar o Windows mais rápido do que a IBM foi fundamental em atrair uma grande massa de desenvolvedores.

Em um passado mais recente, a rivalidade com a Netscape acelerou o desenvolvimento do Internet Explorer na Microsoft. Conforme nos conta o antigo CTO da Netscape, Eric Hahn, "é doloroso admitir mas, naquela época, a inovação em browser na Netscape havia diminuído. A Microsoft supôs corretamente que não iria mais lutar até a morte com a Netscape, que havia ganho. Interessantemente, eles se tornaram muito complacentes e agora o Firefox está causando grandes problemas".

As pessoas ainda pensam nos sistemas operacionais - principalmente Macintosh e Linux - como competidores diretos ao Windows mas hoje, a real competição pode ser com o Google e suas inovadoras ferramentas de busca que estão mudando o desktop.

O que a Microsoft fez de certo e errado

A Microsoft inovou em muitos pontos que tomamos por garantidos hoje, incluindo:
Criar uma plataforma padrão. Esse objetivo data de quando o Windows era conhecido como um gerenciador de interfaces. A padronização permite a desenvolvedores de hardware a construção de novas máquinas e periféricos que funcionem com o Windows. Ao mesmo tempo, certas aplicações funcionavam apenas com certas impressoras ou monitores. Agora, você pode misturar e combinar milhares de periféricos, e as máquinas com Windows vão desde gadgets que cabem na palma da mão ou clusters de servidores.

Apoiar desenvolvedores. Claro que há desenvolvedores que, por causa do domínio de mercado da Microsoft, se afastaram da produção de aplicativos para desktop e sistema operacional. Mas a Microsoft fez um bom trabalho em atrair desenvolvedores em suas conferências técnicas, no Technet e na Microsoft Developer Network (MSDN).
Encorajar inovação em software. A Microsoft domina o mercado das suítes de produtividade, mas em quase toda outra categoria de software, você tem mais opções no Windows do que em qualquer outra plataforma. Considere o número de programas de autoria de CDs e DVDs, editores de vídeo e ferramentas gráficas, além de milhares de utilitários e aplicativos específicos para determinado setor.

Ser teimosa. A inquietação da Microsoft mostrou toda a história de sucesso do Windows. O Windows foi anunciado em 1983, mas não foi até 1990 que ela conseguiu muito apoio e em 1995 ela se tornou uma das principais do setor. Esse processo continua. Os esforços pioneiros da Microsoft com o Pen Windows estão longe de ser um exemplo de sucesso, mesmo assim a companhia o ressuscitou como Tablet PC.

Por outro lado, a Microsoft fez um monte de coisas erradas, incluindo:

Não prestou grande atenção à segurança. Ninguém poderia ter previsto a enchente de malware que a internet causou. Mas quando a Microsoft precisou escolher entre segurança e simplicidade, ela escolheu tornar o Windows mais fácil para desenvolvedores e usuários finais. Infelizmente, essa estratégio permitiu que autores de softwares maliciosos instalassem malware na sua máquina, e a Microsoft ainda está tentando consertar isso.
Não fazer o Windows estável o bastante. A plataforma Windows 2000/XP é mais estável que as versões anteriores do Windows, mas ele ainda funciona mais lentamente quando estou instalando ou desinstalando muitos programs. E parece que a cada dois dias eu recebo um alerta do Windows Update que meu programa antivírus precisa ser reiniciado.
Fazer o Windows muito complexo. O Windows simplesmente é muito difícil de gerenciar. Os processos secundários - chaves de registro, DLLs e mais - fazem o Windows mais poderoso e juntam aplicativos, mas o que perdemos com isso é a habilidade de fazer sentido de tudo isso como usuários. Precisamos de melhores ferramentas.

Inibir a inovação. A Microsoft encorajou a invação através da criação de uma plataforma padrão mas seu total domínio em muitas áreas fez com que os desenvolvedores fugissem e os investidores que financiam empresas de software também. Nas áreas onde a Microsoft realmente achou que precisaria ganhar - como a guerra dos browsers - a Justiça reconheceu que a Microsoft era um monopólio e que agiu ilegalmente.

Com seu próprio tempo, a Microsoft provou que quando forçada - seja pela IBM, Netscape ou Google - ela pode lançar produtos inovadores rapidamente. Mas muitas vezes recentemente, a Microsoft demorou a lançar novas funcionalidades. Posso entender a demora do incrivelmente complexo sistema de arquivos WinFS mas o conceito de Sidebar e de pesquisa no desktop deveriam ter surgido mais rapidamente.

2006-08-26T13:00:00.000-07:00

PlayStation 2

O videogame da SONY – PlayStation2 superou todas as expectativas de vendas durante Novembro e Dezembro -2002 (vendendo mais de quatro milhões de Consoles e mais de 400.000 Adaptadores de Rede; só nos Estados Unidos), não satisfeita a empresa Sony está novamente na mídia com o lançamento da próxima geração de seu console, o PlayStation 3.

Com lançamento previsto para o final de 2006, comentários cercam o PS3 que aponta para a incorporação de um complexo microprocessador, um supercomputador em um Chip Set. Sendo patrocinado pela divisão de hardware da IBM, Sony, e Toshiba, estas companhias investiram US$400 milhões no projeto.